«Γκάζι» στην αναδιάρθρωση της αγοράς ηλεκτρισμού βάζει η συνένωση δυνάμεων των δύο ισχυρών ενεργειακών ομίλων ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ και Motor Oil . Η φημολογούμενη εδώ και μήνες συμφωνία Hρων- NRG που επισημοποιήθηκε χθες 10/7 αλλάζει άρδην τα δεδομένα στην αγορά ηλεκτρισμού που αναδιαρθρώνεται υπό την πίεση των νέων προκλήσεων στην αγορά των ΑΠΕ και των γεωπολιτικών αβεβαιοτήτων.
H UtilityCo που θα είναι το νέο εταιρικό σχήμα που προκύπτει από την συνένωση των δυο σημερινών εταιρικών σχημάτων NRG και ΗΡΩΝ είναι καθετοποιημένη από την παραγωγή μέχρι την προμήθεια με μονάδες ηλεκτροπαραγωγής φυσικού αερίου και λογικά, θα ανέμενε κανείς να αξιοποιήσει την τεχνογνωσία Περιστέρη στις Ανανεώσιμες και ειδικά στα Αιολικά, όπου η Motor Oil διαθέτει ισχυρό χαρτοφυλάκιο στην θυγατρική της MORE.
Η σημερινή στρατηγική κλιμάκωσης δεν περιορίζεται πάντως στη συγκέντρωση μικρών εταιριών γύρω από ισχυρούς καθετοποιημένους ομίλους, όπως έγινε με την εξαγορά το 2018 της Nrg από την Motor Oil και τις εξαγορές των Watt + Volt, Unison , EfA Ενέργεια , Voltera από την Metlen ή την πιο πρόσφατη απόκτηση του πλήρους ελέγχου της Elpedison από την Helleniq Energy αλλά επεκτείνεται και μεταξύ των μεγάλων καθετοποιημένων ομίλων.
Ο ανταγωνισμός μεταξύ των ισχυρών του κλάδου δεν ευθυγραμμίζεται με τις πιέσεις προς τις μικρές και μεσαίου μεγέθους μη καθετοποιημένες εταιρίες προμήθειας Με το διπλό καπέλο του παραγωγού και του προμηθευτή και τα ισχυρά χαρτοφυλάκια των ΑΠΕ οι καθετοποιημένοι παίχτες υποστηρίζουν την επιθετική πολιτική αύξησης των μεριδίων μέσω των ανταγωνιστικών σταθερών τιμολογίων, στρατηγική που δείχνει να είναι κοινή τους τελευταίους μήνες και να σταθεροποιείται. Κοινός στόχος το μερίδιο 10% που συγκεντρώνουν οι μικροί προμηθευτές της αγοράς, που δύσκολα θα αντιμετωπίσουν τις νέες συνθήκες που διαμορφώνονται.
Καταλυτικές παράλληλα είναι οι αποφάσεις του ΤΑΙΠΕΔ και της κυβέρνησης για το 100% πλέον ΔΕΠΑ Εμπορίας με το πολύτιμο χαρτοφυλάκιο του Φυσικού Αερίου στην προμήθεια, η οποία κινείται στρατηγικά στην κατεύθυνση της δημιουργίας ενός ακόμη ισχυρού πόλου.
Η ένταση του ανταγωνισμού εκτιμάται, ότι θα μπορούσε μέσα στο έτος να οδηγήσει τον κλάδο σε μια συνολική αναδιάρθρωση Εκπρόσωποι της αγοράς βλέπουν να ολοκληρώνεται το 2026, μέσω εξαγορών και συγχωνεύσεων και στο τέλος αυτής της διαδρομής, η αγορά ηλεκτρισμού θα συγκεντρωθεί κατά βάση γύρω από τέσσερα μεγάλα επιχειρηματικά σχήματα .
H ΔΕΗ με μερίδιο 47% σήμερα στην προμήθεια θα εξακολουθήσει να έχει την πρώτη θέση στην αγορά, ακόμη και αν το μερίδιό της πέσει στο 45% το 2026 που είναι ο στόχος της διοίκησης. Η Στρατηγική της εταιρείας δεν δίνει έμφαση μόνο στους συνεπείς πελάτες αλλά και στις προσφερόμενες υπηρεσίες, ώστε ακόμη και με μικρότερο μερίδιο να διατηρήσει στο ίδιο επίπεδο τα EBITDA της προμήθειας.
Η Metlen θα συνεχίσει να συνεχίζει την πολιτική αύξησης των μεριδίων και μέσω εξαγορών που ακολούθησε τα προηγούμενα δύο χρόνια (Watt & Volt, Unison, EfA Energy Volterra) που την καθιέρωσε, δεύτερο μεγάλο πάροχο της αγοράς. Η εταιρεία έχει θέσει ως στόχο μερίδιο 30% στην προμήθεια το 2026, κάτι που μπορεί να επιτύχει πολύ νωρίτερα αφού ήδη κατέχει το 22%.
Ηρων και NRG μέσω του νέου εταιρικού σχήματος που θα δημιουργήσουν καθίστανται ο τρίτος ισχυρός πόλος της αγοράς με μερίδιο 17%.
Ο ομίλος της Helleniq Energy με τον πλήρη έλεγχο της Elpedison συγκεντρώνει μερίδιο 5,78% και βρίσκεται σε μεγάλη απόσταση από τους ανταγωνιστές της καθετοποιημένους ομίλους με τη διοίκηση της εταιρείας να έχει θέση ως στόχο τον διπλασιασμό του μεριδίου της το 2026 στο 10%.
Θέση τέταρτου πόλου στην αγορά διεκδικεί η ΔΕΠΑ Εμπορίας μέσω στρατηγικών συμμαχιών στην ηλεκτροπαραγωγή και με όχημα την προμήθεια της Φυσικό Αέριο.
www.worldenergynews.gr
