Σημαντικές εξελίξεις αναδείχθηκαν στο teleconference της Metlen για τα αποτελέσματα του 2025.
Αφορούν μεταξύ άλλων την προετοιμασία για είσοδο του ομίλου στα Data Centers και ενίσχυση στα Grids (δίκτυα).
H ρευστότητα παραμένει ισχυρή, ενώ το outlook με βάση τον πόλεμο του Ιράν δεν είναι η πρώτη φορά, που φέρνει τον όμιλο απέναντι σε μια τέτοια κρίση.
"Είναι προετοιμασμένος και καλά τοποθετημένος να διαχειριστεί αποτελεσματικά το market volatility υπέρ των μετόχων", όπως ανέφερε ο κ. Μυτιληναίος.
Ο πρόεδρος εξέφρασε την βεβαιότητα ότι το 2026 αποτελεί την επιστροφή στην αναπτυξιακή πορεία και κερδοφορία και ο μεσοπρόθεσμος στόχος (2 δισ EBITDA) δεν έχει επηρεαστεί στο παραμικρό από τις προβλέψεις που ελήφθησαν το 2025. Δεσμεύτηκε δε για αυτό, προσωπικά στους μετόχους.
Αναβαθμισμένος ο ρόλος των ΑΠΕ
Οι ΑΠΕ αναδεικνύονται σε πρωταγωνιστικό ρόλο μετά τον πόλεμο του Ιράν για την ενεργειακή επάρκεια σε συνδυασμό και με τις ανταγωνιστικές τιμές που προσφέρουν.
Δημιουργείται νέος τομέας στον όμιλο Critical Raw Materials and Cyclical Metals που περιλαμβάνει μεταξύ άλλων το γάλλιο, καθώς και το σκάνδιο και το γερμάνιο όπου προχωρούν οι έρευνες για παραγωγή.
Για το Γάλλιο έρχεται είδηση - έκπληξη , "περιμένετε να ακούσετε", ανέφερε χαρακτηριστικά ο κ. Μυτιληναίος.
Όσον αφορά την επένδυση γα τα κυκλικά μέταλλα (κοβάλτιο, χαλκός), αυτή ευνοείται από τις υπάρχουσε εξελίξεις, αλλά πιο συγκεκριμένα στοιχεία που ενδέχεται να την πολλαπλασιάσουν θα υπάρξουν στο τέλος του έτους, ανέφερε σε ερώτηση αναλυτή της CITI, o πρόεδρος.
Υπεραποδίδει η ΜΕΤΚΑ
Η METKA είναι μπροστά από τους στόχους της και εντός των επομένων μηνών αναμένεται να ληφθεί η απόφαση για εισαγωγή στο ελληνικό χρηματιστήριο, εφόσον οι χρηματιστηριακές συνθήκες το επιτρέψουν.
Αλουμίνιο
Για το αλουμίνιο και την αλουμίνα έχουν εξασφαλιστεί οι ποσότητες φυσικού αερίου που θα απαιτηθούν για την περίοδο από 2026 ως και 2028, ανέφερε ο πρόεδρος προς την Morgan Stanley.
Τα περιθώρια κέρδους που καταγράφονται είναι ιδιαίτερα υψηλά, χάρις και το premium που υπάρχει λόγω της στενότητας της αγοράς. Σε ερώτηση αναλυτή της Bank of America για το hedging στο αλουμίνιο, στοιχείο που δεν υιοθετεί μεγάλο μέρος του διεθνούς ανταγωνισμού, ο πρόεδρος ανέφερε: Αυτό υπαγορεύεται από την δομή του κόστους και τις τιμές της αγοράς, αν μπορώ να εξασφαλίσω ένα περιθώριο κέρδους 30-40% για τους μετόχους προχωρούμε στην αντιστάθμιση και δεν παίρνουμε περαιτέρω ρίσκα.
Κατά τον τρόπο αυτό επιβιώσαμε από την κρίση του 2008 και αυτό είναι το μοντέλο.
Για την Αποθήκευση
Μέχρι τον Ιούνιο θα τεθούν σε λειτουργία τα πρώτα 330 MW, ενώ το σύνολό τους θα φτάσει τα 500 ΜW μέχρι το τέλος του έτους.
Ο κλάδος έχει δύο ακόμα πυλώνες. Το joint venture με την ΔΕΗ και τον κλάδο του EPC που αφορά κατασκευές για λογαριασμό τρίτων σε συνδυασμό με φωτοβολταϊκά.
Όπως ανέφερε χαρακτηριστικά ο κ. Μυτιληναίος, "διαπιστώνουμε σημαντικές αυξήσεις στην ζήτηση για τα projects ΑΠΕ, καθώς γίνεται αντιλητό παγκοσμίως ότι αυτά εγγυώνται εφεξής την ενεργειακή επάρκεια.
Παράλληλα και οι αποτιμήσεις τους ενισχύονται σημαντικά εξαιτίας αυτού του λόγου.
Οι αποδόσεις του κλάδου των ΑΠΕ ξεπερνούν το 10% ανέφερε ο CEO κ. Γαβαλάς.
Αναμένονται εντός του έτους να έχουν ολοκληρωθεί οι πωλήσεις για τον κλάδο του Asset Rotation τόσο στο project της Αυστραλίας όσο και αυτό στην Ισπανίας.
Δεν θα προχωρήσουμε σε τέτοιες επενδύσεις στο μέλλον, αν δεν έχει υπάρξει αρχική συμφωνία πώλησης του project, πρόσθεσε. To ανεκτέλστο μέχρι το 2027 είναι σημαντικό.
Το φυσικό αέριο
Όσον αφορά το φυσικό άεριο και την διεθνή εμπορία του ο πρόεδρος ανέφερε, ότι υπάρχει διασπορά προμηθευτών.
Ο όμιλος φέρνει 1-2 Cargoes LNG σε μηνιαία βάση και έχει υπογράψει την πενταετή συμφωνία με την Shell.
To 20% γίνεται στην σποτ αγορά.
Αναλυτικά
Τη στρατηγική διαδρομή που φιλοδοξεί να οδηγήσει τη Metlen σε επίπεδα EBITDA €2 δισ. σε μεσοπρόθεσμο ορίζοντα παρουσίασε ο Ευάγγελος Μυτιληναίος, κατά την τηλεδιάσκεψη με τους αναλυτές με αφορμή τα οικονομικά αποτελέσματα του 2025.
Όπως εξήγησε η διοίκηση, παρά την υποχώρηση που καταγράφηκε το 2025, το 2026 εκτιμάται ότι θα επαναφέρει τον όμιλο σε τροχιά επίτευξης του στόχου των €2 δισ. EBITDA, διευκρινίζοντας ότι η προσωρινή κάμψη δεν αλλοιώνει τη μεσοπρόθεσμη στόχευση.
Οι βασικοί πυλώνες που αναμένεται να στηρίξουν αυτή την επίδοση είναι το αλουμίνιο, με προσδοκώμενα διπλάσια κέρδη που τοποθετούνται στα €410 εκατ., οι ΑΠΕ με εκτιμώμενο EBITDA €520 εκατ., τα κρίσιμα μέταλλα με €260 εκατ. και η ενέργεια με περίπου €590 εκατ.
Ιδιαίτερη αναφορά έγινε στον ρόλο των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας, οι οποίες -όπως τόνισε ο επικεφαλής της εταιρείας- αποκτούν πλέον διπλή σημασία, καθώς δεν διασφαλίζουν μόνο χαμηλό κόστος αλλά και ενεργειακή ασφάλεια, στοιχείο που τις φέρνει στο επίκεντρο της ζήτησης και των επενδυτικών σχεδιασμών.
Σήμερα, το ώριμο και λειτουργικό χαρτοφυλάκιο ΑΠΕ του ομίλου έχει φτάσει τα 6,4 GW, ενώ συνολικά το pipeline ανέρχεται σε 12 GW, με το 35% να αφορά έργα αποθήκευσης και περίπου το 60% φωτοβολταϊκά. Σε διεθνές επίπεδο, η εγκατεστημένη ισχύς ΑΠΕ σε λειτουργία διαμορφώθηκε στο 1,3 GW, με παραγωγή περίπου 1,4 TWh μέσα στο 2025.
Σε ό,τι αφορά το γάλλιο, η διοίκηση ανέφερε ότι η πιλοτική μονάδα αναμένεται να δώσει τα πρώτα αποτελέσματα πριν το τέλος του έτους, με περιορισμένη συμβολή για φέτος αλλά ενισχυμένη επίδραση από το 2027. Τόνισε, ότι μετά την επιβεβαίωση της καλής λειτουργίας της πιλοτικής μονάδας θα ληφθεί επενδυτική απόφαση για μια νέα μονάδα παραγωγής γαλλίου 5 με 10 φορές μεγαλύτερης του πιλοτικής και όταν αυτό μπει σε λειτουργία η εκτίμηση για 260 εκατομμύρια EBITDA μεσοπρόθεσμα που ήταν ή πρόβλεψη τον Απρίλιο του 2025, θα αναθεωρηθεί.
Αναφορικά με ενδεχόμενη εισαγωγή της «M. Παραχωρήσεις» στο χρηματιστήριο, σημειώθηκε ότι το θέμα θα επανεξεταστεί τους επόμενους μήνες, ανάλογα με τις συνθήκες της αγοράς.
Σχολιάζοντας τη χρονιά που πέρασε, ο κ. Μυτιληναίος σημείωσε ότι τα έσοδα αυξήθηκαν κατά 25%, ξεπερνώντας για πρώτη φορά τα €7 δισ., επιβεβαιώνοντας τη δυναμική ανάπτυξης. Ωστόσο, τα EBITDA διαμορφώθηκαν στα €753 εκατ., επηρεασμένα κυρίως από τη δραστηριότητα της MPP, η οποία προκάλεσε δυσανάλογες ζημίες, επιβάρυνε σημαντικά τα αποτελέσματα και οδήγησε σε αναδιοργάνωση. Όπως ανέφερε, οι αλλαγές που έγιναν ενίσχυσαν τελικά τον όμιλο, χαρακτηρίζοντας το 2025 ως μια δύσκολη αλλά διδακτική περίοδο που θα αποδειχθεί θετική σε βάθος χρόνου.
Σημείωσε ότι οι αλλαγές που έγιναν στην οργάνωση της εταιρείας και θα αποδείξουν το πρόβλημα που προέκυψε ευλογία μεταμφιεσμένη γιατί έγινε η αφορμή για να γίνει η εταιρεία ισχυρότερη. "Το 2025 ήταν μια δύσκολη χρονιά. Ήταν μια μοναδική εμπειρία. Θα αποδειχθεί μια ευλογία μεταμφιεσμένη, καθώς προκάλεσε ουσιαστικές αλλαγές που έκαναν τελικά τον όμιλο ισχυρότερο και σε καλύτερη θέση".
Σήμερα, η MPP δεν υφίσταται πλέον με την προηγούμενη μορφή της, καθώς έχει ενσωματωθεί στο M Renewables, με τη στρατηγική να μετατοπίζεται προς αποθήκευση ενέργειας, data centers και δίκτυα, πέραν των παραδοσιακών δραστηριοτήτων ΑΠΕ.
Μέση Ανατολή
Αναφερόμενος στις διεθνείς εξελίξεις και την κρίση στη Μέση Ανατολή, σημείωσε ότι ο όμιλος έχει εμπειρία διαχείρισης δύσκολων συνθηκών και διαθέτει ανθεκτικότητα, χάρη στη διαφοροποίηση μεταξύ ενέργειας και μετάλλων και την πολιτική αντιστάθμισης κινδύνου. Όπως σημείωσε «δεν είναι η πρώτη φορά που έπρεπε να λειτουργήσει εταιρεία σε ένα απαιτητικό περιβάλλον. "Έχουμε αντιμετωπίσει παρόμοιες καταστάσεις στο παρελθόν και έχουμε προετοιμάσει την εταιρεία να ανταποκριθεί αποτελεσματικά για άλλη μια φορά. Η Metlen βρίσκεται σε καλή θέση για να διαχειριστεί τέτοιες συνθήκες, είναι εγγενώς ανθεκτική στην αγορά. Η συνύπαρξη των δραστηριοτήτων μας στον τομέα της ενέργειας και των μετάλλων, υποστηριζόμενη από μια συνετή πολιτική αντιστάθμισης κινδύνου, παρέχει ισχυρή προστασία, κάτι που αποδείχθηκε ξεκάθαρα κατά τη διάρκεια της νομισματικής κρίσης πριν από λίγα χρόνια".
Μέρισμα
Σε ό,τι αφορά τη μερισματική πολιτική, το μέρισμα για το 2025 καθορίζεται στο €1 ανά μετοχή, αυξημένο σε σχέση με τη συνήθη πρακτική διανομής του 35% των καθαρών κερδών. Η απόφαση αυτή αντανακλά την εμπιστοσύνη της διοίκησης για το 2026 και την εκτίμηση ότι το 2025 αποτέλεσε μια προσωρινή απόκλιση που δεν αποτυπώνει την πραγματική δυναμική του ομίλου.
Κλείνοντας την τηλεδιάσκεψη, ο κ. Μυτιληναίος απευθύνθηκε στους μετόχους, τονίζοντας τη συνέπεια της εταιρείας διαχρονικά και εκφράζοντας τη δέσμευση για επιστροφή στην αναπτυξιακή πορεία από το 2026, υπογραμμίζοντας ότι πρόκειται για προσωπική του δέσμευση.
Τα γεγονότα του 2025
Το 2025 χαρακτηρίστηκε ως χρονιά-ορόσημο για τη METLEN, σηματοδοτώντας μια νέα φάση ανάπτυξης και μετασχηματισμού. Στο πρώτο Capital Markets Day στο Λονδίνο παρουσιάστηκε ο στόχος των €2 δισ. EBITDA, επιβεβαιώνοντας τη στρατηγική κατεύθυνση.
Καθοριστική ήταν η εισαγωγή στο Χρηματιστήριο του Λονδίνου, με παράλληλη παρουσία στο ΧΑ και ένταξη στον FTSE 100, ενισχύοντας τη διεθνή εικόνα. Παράλληλα, εγκαινιάστηκε η τρίτη φάση μετασχηματισμού με τίτλο «Progress in Motion».
Στον ενεργειακό τομέα, ξεχώρισε η συμφωνία στη Χιλή για έργα 588 MW και αποθήκευση 1,6 GWh, καθώς και πωλήσεις έργων 1,5 GW μέσω SPAs, ενώ μέχρι τις αρχές του 2026 υπήρχαν συνεργασίες για επιπλέον 2 GW αποθήκευσης.
Στην Ελλάδα, το μερίδιο προμήθειας έφτασε το 21,4%, ξεπερνώντας τις 10 TWh, σε ισορροπία με παραγωγή 9,7 TWh, ενώ υπογράφηκε και η πρώτη συμφωνία LNG με τη Shell.
Στη βιομηχανία, προχώρησε η ανάπτυξη της καθετοποιημένης παραγωγής Βωξίτη–Αλουμίνας–Γαλλίου και η πιλοτική μονάδα Circular Metals, ενώ το Volos Defence Hub εξελίσσεται σε πολυεργοστασιακό οικοσύστημα με διεθνείς συνεργασίες.
Στις Υποδομές και Παραχωρήσεις, η κερδοφορία EBITDA διπλασιάστηκε σε σχέση με το 2024 και ενισχύθηκε το ανεκτέλεστο έργο, ενώ η αναδιάρθρωση των Power Projects οδήγησε στη δημιουργία της πλατφόρμας M-RESET, σηματοδοτώντας τη νέα δομή του ομίλου.
www.worldenergynews.gr






