Ο CEO της ΔΕΠΑ Εμπορίας απαντά σε όσα λέγονται περί της εξάρτησης από το «ακριβό» αμερικάνικο LNG, ενώ αφήνει ανοικτό το ενδεχόμενο και νέων συμπράξεων με τον όμιλο Aktor
Προετοιμασία για την επόμενη ημέρα της ευρωπαϊκής αγοράς φυσικού αερίου, χαρακτηρίζει ο διευθύνων σύμβουλος της ΔΕΠΑ Εμπορίας, Κωνσταντίνος Ξιφαράς, το πρόσφατο μακροχρόνιο συμβόλαιο με τη αμερικανική Venture Global, μέσω της ATLANTIC – SEE LNG TRADE (κοινή εταιρία της ΔΕΠΑ Εμπορίας και της AKTOR).
Ο ίδιος δηλώνει ότι η λήξη της σύμβασης με τη Gazprom δεν συνιστά αιφνιδιασμό, αλλά ορόσημο που έχει ενσωματωθεί εδώ και καιρό στη στρατηγική της ΔΕΠΑ Εμπορίας, ενώ αφήνει ανοιχτό το ενδεχόμενο ανάπτυξης και άλλων κοινών δραστηριοτήτων με την AKTOR σημειώνοντας ότι πρόθεση των δυο πλευρών είναι να διευρύνουν τη συνεργασία εκεί όπου υπάρχει σαφής στρατηγική όπως οι αγορές του Κάθετου Διαδρόμου.
Ο κ. Ξιφαράς απαντά σε όσα λέγονται περί της εξάρτησης από το «ακριβό» αμερικάνικο LNG σημειώνοντας ότι το 2025 η διαφορά κόστους ήταν της τάξης του 2% - 4%, ενώ τα spot φορτία είναι ακόμη και φθηνότερο και τονίζει πως «το υγροποιημένο αέριο από τις ΗΠΑ δεν αξιολογείται μόνο με όρους στιγμιαίας τιμής, αλλά ως μέρος μιας συνολικής στρατηγικής διαφοροποίησης, ασφάλειας εφοδιασμού και σταθερότητας της αγοράς».
Ακολουθεί το πλήρες κείμενο της συνέντευξης του κ. Ξιφαρά στο World Energy News και τη δημοσιογράφο Πηνελόπη Μητρούλια
Ερώτηση: Πρόσφατα ανακοινώσατε τη σύναψη μακροχρόνιου συμβολαίου με την αμερικανική Venture Global μέσω της ATLANTIC – SEE για την προμήθεια LNG από το 2030 και μετά. Παράλληλα υπάρχουν πληροφορίες ότι συζητάτε και άλλες αντίστοιχες συμφωνίες. Έχετε προχωρήσει σε αυτή την κατεύθυνση;
Απάντηση: Το μακροχρόνιο συμβόλαιο που συνάψαμε με τη Venture Global, μέσω της ATLANTIC - SEE LNG TRADE, είναι μια στοχευμένη κίνηση διαχείρισης κινδύνου και περιφερειακής τοποθέτησης σε μια δυναμικά αναπτυσσόμενη αγορά. Ξεκινά από το 2030, έχει διάρκεια 20 ετών και προβλέπει προμήθεια LNG από 0,5 έως 1,5 εκατ. τόνους ετησίως.
Στο ίδιο πλαίσιο, αξιολογούμε συστηματικά πρόσθετες επιλογές, τόσο σε LNG όσο και σε ευρύτερες δομές προμήθειας, πάντα με βάση τρία κριτήρια: ανταγωνιστικότητα κόστους σε βάθος χρόνου, ασφάλεια εκτέλεσης και συμβατότητα με την περιφερειακή αρχιτεκτονική διασυνδέσεων. Ασφαλώς, δεν μπορώ να προεξοφλήσω ανακοινώσεις πριν ολοκληρωθούν οι σχετικές διαδικασίες. Αυτό που μπορώ να πω είναι ότι η κατεύθυνση της αγοράς και της Ευρώπης ευνοεί την ωρίμανση τέτοιων συμφωνιών, ακριβώς επειδή η ασφάλεια εφοδιασμού και η διαφοροποίηση έχουν επιστρέψει στο επίκεντρο του ενεργειακού σχεδιασμού.
Ερώτηση: Θα δούμε και άλλες κοινές δραστηριότητες της ΔΕΠΑ με την AKTOR;
Απάντηση: Η συνεργασία με τον Όμιλο AKTOR δεν είναι ευκαιριακή, αλλά ένα σχήμα που δημιουργήθηκε για να λειτουργεί πάνω σε πραγματικές ανάγκες της περιφερειακής αγοράς για αξιόπιστη τροφοδοσία, σταθερές και διαφοροποιημένες εμπορικές ροές και αξιοποίηση των ελληνικών υποδομών ως πύλης εισόδου. Όπως γνωρίζετε, έχουμε ήδη συνάψει μνημόνιο συνεργασίας με τη Naftogaz για την τροφοδοσία της Ουκρανίας με LNG, μέσω της Atlantic – SEE LNG TRADE, τον τρέχοντα χειμώνα.
Θα δούμε και άλλες κοινές δραστηριότητες; Η πρόθεσή μας είναι να διευρύνουμε τις συνέργειες εκεί όπου υπάρχει σαφής στρατηγική με πυλώνες την εμπορία και βελτιστοποίηση φορτίων, τις συμβάσεις με τελικούς αγοραστές στις αγορές του Κάθετου Διαδρόμου, καθώς και λύσεις που «κουμπώνουν» πάνω στην περαιτέρω ανάπτυξη των περιφερειακών διασυνδέσεων. Ωστόσο, κάθε νέο βήμα θα κριθεί μέσα από το ίδιο πρίσμα: να υπηρετεί το στρατηγικό πλάνο της εταιρείας, να είναι οικονομικά βιώσιμο, λειτουργικά εκτελέσιμο, και να ενισχύει την ανθεκτικότητα της περιοχής.
Ερώτηση: Έχετε εξασφαλίσει την προμήθεια αερίου μετά το τέλος του 2026, οπότε και λήγει η συμφωνία της ΔΕΠΑ με την Gazprom;
Απάντηση: Ο ενεργειακός σχεδιασμός δεν γίνεται ποτέ με όρους ενός μόνο συμβολαίου ή μιας μόνο πηγής. Για εμάς, η λήξη της σύμβασης με τη Gazprom δεν συνιστά αιφνιδιασμό, αλλά ένα ορόσημο που έχει ενσωματωθεί εδώ και καιρό στη στρατηγική μας. Η ΔΕΠΑ έχει κινηθεί έγκαιρα και μεθοδικά, χτίζοντας ένα πολυεπίπεδο και διαφοροποιημένο χαρτοφυλάκιο προμήθειας, τόσο σε γεωγραφικό όσο και σε συμβατικό επίπεδο.
Ήδη διαθέτουμε μακροχρόνιες συμβάσεις, όπως αυτή με το Αζερμπαϊτζάν μέσω ΤΑΡ, ενώ παράλληλα έχουμε ενισχύσει συστηματικά την πρόσβασή μας στο LNG, με δεσμευμένες υποδομές σε Ρεβυθούσα, FSRU Αλεξανδρούπολης και διασυνδέσεις προς τη Νοτιοανατολική και Κεντρική Ευρώπη. Το πρόσφατο μακροχρόνιο συμβόλαιο με τη Venture Global, μέσω της ATLANTIC – SEE LNG TRADE, εντάσσεται ακριβώς σε αυτή τη λογική προετοιμασίας για την επόμενη ημέρα της ευρωπαϊκής αγοράς φυσικού αερίου.
Συνεπώς, η απάντηση είναι ότι δεν αναζητούμε απλώς την αντικατάσταση μιας σύμβασης, αλλά διαμορφώνουμε ένα νέο μοντέλο προμήθειας, βασισμένο στη διαφοροποίηση, τη γεωπολιτική ανθεκτικότητα και την ανταγωνιστικότητα. Αυτό το μοντέλο μας επιτρέπει να διασφαλίζουμε την επάρκεια και τη σταθερότητα της αγοράς μετά το 2026, σε ένα περιβάλλον που αλλάζει δομικά σε ευρωπαϊκό και παγκόσμιο επίπεδο.
Ερώτηση: Γίνεται μεγάλη συζήτηση για το υψηλό κόστος του αμερικάνικου LNG. Πως το σχολιάζετε; Θεωρείτε ότι θα υπάρξει αποκλιμάκωση των τιμών;
Απάντηση: Η άποψη ότι το LNG, ακόμα και το αμερικανικό, είναι κατ’ ανάγκη πολύ ακριβότερο, ιδίως, από το ρωσικό αέριο αγωγού, δεν επιβεβαιώνεται πλέον από τα στοιχεία της αγοράς. Τα δεδομένα του 2025 δείχνουν ότι η διαφορά κόστους είναι περιορισμένη, της τάξης του 2% - 4%, ενώ σε ορισμένες περιόδους το spot LNG, είτε στο TTF, είτε στο Henry Hub, εμφανίζεται ακόμη και φθηνότερο.
Το πιο ουσιαστικό, όμως, αφορά τις προοπτικές. Η διεθνής αγορά LNG μπαίνει σε φάση ισχυρής αύξησης προσφοράς, με νέες μονάδες υγροποίησης στις ΗΠΑ και στο Κατάρ, γεγονός που αναμένεται να εντείνει τον ανταγωνισμό και να ασκήσει καθοδικές πιέσεις στις τιμές τα επόμενα χρόνια. Σε συνδυασμό με την ενίσχυση των ευρωπαϊκών υποδομών, το premium κινδύνου που χαρακτήριζε το αμερικανικό LNG μειώνεται αισθητά.
Για εμάς, το υγροποιημένο αέριο από τις ΗΠΑ δεν αξιολογείται μόνο με όρους στιγμιαίας τιμής, αλλά ως μέρος μιας συνολικής στρατηγικής διαφοροποίησης, ασφάλειας εφοδιασμού και σταθερότητας της αγοράς. Και σε αυτό το πλαίσιο, γίνεται ολοένα και πιο σαφές ότι η επιλογή του LNG από εναλλακτικές πηγές είναι όχι μόνο γεωπολιτικά αναγκαία, αλλά και οικονομικά ολοένα πιο ανταγωνιστική.
Ερώτηση: Η ΔΕΠΑ έχει ανακοινώσει ένα σχέδιο μετασχηματισμού της σε ενεργειακό όμιλο με δραστηριότητες σε διάφορους τομείς της ενεργειακής αγοράς. Πως προχωράει αυτό το σχέδιο και πότε θα είναι εμφανή τα αποτελέσματα του;
Απάντηση: Ο μετασχηματισμός της ΔΕΠΑ εξελίσσεται απρόσκοπτα τα τελευταία χρόνια και αποδίδει σημαντικούς καρπούς. Η εταιρεία έχει περάσει συνειδητά από τη μονοδιάστατη εμπορία φυσικού αερίου σε ένα πολυεπίπεδο ενεργειακό μοντέλο, με ουσιαστική παρουσία σε κρίσιμους τομείς της αγοράς και με σαφή στρατηγική κατεύθυνση.
Στην ηλεκτροπαραγωγή, οι συμμετοχές μας σε σύγχρονες μονάδες φυσικού αερίου ενισχύουν τη σταθερότητα του συστήματος και την ομαλή ένταξη των ΑΠΕ. Παράλληλα, τα έργα Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας άνω των 500 MW που ήδη υλοποιούμε και η είσοδος στην αποθήκευση ενέργειας αποτυπώνουν έμπρακτα τη δέσμευσή μας στην πράσινη μετάβαση. Στο φυσικό αέριο και το LNG, η ενίσχυση της εξωστρέφειας και οι νέες διεθνείς συνεργασίες δημιουργούν πιο ανθεκτικές και διαφοροποιημένες πηγές εσόδων.
Τα αποτελέσματα αυτού του μετασχηματισμού είναι ήδη ορατά στη δομή και τη λειτουργία της εταιρείας. Ο πλήρης αντίκτυπος θα αποτυπώνεται σταδιακά μέσα στα επόμενα χρόνια, αλλά η πορεία είναι ξεκάθαρη: μια ΔΕΠΑ πιο καθετοποιημένη, πιο εξωστρεφής και καλύτερα προετοιμασμένη για τη νέα ενεργειακή πραγματικότητα.
Ερώτηση: Πέραν της μονάδας ηλεκτροπαραγωγής της Αλεξανδρούπολης που κατασκευάζετε μαζί με τη ΔΕΗ ανακοινώσατε τη δημιουργία μιας ακόμη μονάδας στη Λάρισα. Πιστεύετε ότι η ελληνική αγορά «σηκώνει» μια ακόμη μονάδα παραγωγής ρεύματος; Ή μήπως στοχεύετε σε εξαγωγές; Σε ποια φάση βρίσκεται το συγκεκριμένο σχέδιο;
Απάντηση: Η ελληνική αγορά αλλάζει με τρόπο που πολλοί υποτιμούν. Όσο αυξάνει η διείσδυση των ΑΠΕ, τόσο μεγαλώνει η ανάγκη για ευέλικτη ισχύ που μπορεί να εξισορροπεί το σύστημα, ειδικά σε ώρες χαμηλής παραγωγής ή υψηλής ζήτησης. Το φυσικό αέριο, υπό τις σημερινές τεχνολογικές και κανονιστικές συνθήκες, παραμένει κρίσιμο εργαλείο ευελιξίας.
Η νέα μονάδα της Λάρισας είναι κρίκος μιας ευρύτερης αλυσίδας που περιλαμβάνει ασφάλεια επάρκειας, ανταγωνισμό, και περιφερειακή διάσταση. Οι εξαγωγές έχουν μπει δυναμικά στο παιχνίδι από τη στιγμή που οι διασυνδέσεις και οι τιμές των γειτονικών αγορών τις υποστηρίζουν. Ηδη η Ελλάδα τα τελευταία χρόνια έχει μετατραπεί σε εξαγωγική χώρα, όχι μόνο φυσικού αερίου αλλά και ηλεκτρικής ενέργειας. Συνεπώς, ο σχεδιασμός μας βλέπει και την εγχώρια ισορροπία και τη διασυνοριακή δυναμική, χωρίς να ποντάρει μονοδιάστατα σε ένα μόνο σενάριο.
Ως προς τη φάση του έργου, έχει προηγηθεί μια ιδιαίτερα ενδελεχής προετοιμασία σε τεχνικό, χρηματοδοτικό και εμπορικό επίπεδο. Όλες οι βασικές προπαρασκευαστικές ενέργειες έχουν ολοκληρωθεί και βρισκόμαστε πλέον στο στάδιο της τελικής αξιολόγησης, με ορίζοντα λήψης της τελικής επενδυτικής απόφασης (FID) τους προσεχείς μήνες. Είναι μια προσέγγιση που διασφαλίζει ότι το έργο προχωρά με όρους βιωσιμότητας, ανθεκτικότητας και πλήρους ευθυγράμμισης με τις ανάγκες της αγοράς και του συστήματος.
www.worldenergynews.gr
Ο ίδιος δηλώνει ότι η λήξη της σύμβασης με τη Gazprom δεν συνιστά αιφνιδιασμό, αλλά ορόσημο που έχει ενσωματωθεί εδώ και καιρό στη στρατηγική της ΔΕΠΑ Εμπορίας, ενώ αφήνει ανοιχτό το ενδεχόμενο ανάπτυξης και άλλων κοινών δραστηριοτήτων με την AKTOR σημειώνοντας ότι πρόθεση των δυο πλευρών είναι να διευρύνουν τη συνεργασία εκεί όπου υπάρχει σαφής στρατηγική όπως οι αγορές του Κάθετου Διαδρόμου.
Ο κ. Ξιφαράς απαντά σε όσα λέγονται περί της εξάρτησης από το «ακριβό» αμερικάνικο LNG σημειώνοντας ότι το 2025 η διαφορά κόστους ήταν της τάξης του 2% - 4%, ενώ τα spot φορτία είναι ακόμη και φθηνότερο και τονίζει πως «το υγροποιημένο αέριο από τις ΗΠΑ δεν αξιολογείται μόνο με όρους στιγμιαίας τιμής, αλλά ως μέρος μιας συνολικής στρατηγικής διαφοροποίησης, ασφάλειας εφοδιασμού και σταθερότητας της αγοράς».
Ακολουθεί το πλήρες κείμενο της συνέντευξης του κ. Ξιφαρά στο World Energy News και τη δημοσιογράφο Πηνελόπη Μητρούλια
Ερώτηση: Πρόσφατα ανακοινώσατε τη σύναψη μακροχρόνιου συμβολαίου με την αμερικανική Venture Global μέσω της ATLANTIC – SEE για την προμήθεια LNG από το 2030 και μετά. Παράλληλα υπάρχουν πληροφορίες ότι συζητάτε και άλλες αντίστοιχες συμφωνίες. Έχετε προχωρήσει σε αυτή την κατεύθυνση;
Απάντηση: Το μακροχρόνιο συμβόλαιο που συνάψαμε με τη Venture Global, μέσω της ATLANTIC - SEE LNG TRADE, είναι μια στοχευμένη κίνηση διαχείρισης κινδύνου και περιφερειακής τοποθέτησης σε μια δυναμικά αναπτυσσόμενη αγορά. Ξεκινά από το 2030, έχει διάρκεια 20 ετών και προβλέπει προμήθεια LNG από 0,5 έως 1,5 εκατ. τόνους ετησίως.
Στο ίδιο πλαίσιο, αξιολογούμε συστηματικά πρόσθετες επιλογές, τόσο σε LNG όσο και σε ευρύτερες δομές προμήθειας, πάντα με βάση τρία κριτήρια: ανταγωνιστικότητα κόστους σε βάθος χρόνου, ασφάλεια εκτέλεσης και συμβατότητα με την περιφερειακή αρχιτεκτονική διασυνδέσεων. Ασφαλώς, δεν μπορώ να προεξοφλήσω ανακοινώσεις πριν ολοκληρωθούν οι σχετικές διαδικασίες. Αυτό που μπορώ να πω είναι ότι η κατεύθυνση της αγοράς και της Ευρώπης ευνοεί την ωρίμανση τέτοιων συμφωνιών, ακριβώς επειδή η ασφάλεια εφοδιασμού και η διαφοροποίηση έχουν επιστρέψει στο επίκεντρο του ενεργειακού σχεδιασμού.
Ερώτηση: Θα δούμε και άλλες κοινές δραστηριότητες της ΔΕΠΑ με την AKTOR;
Απάντηση: Η συνεργασία με τον Όμιλο AKTOR δεν είναι ευκαιριακή, αλλά ένα σχήμα που δημιουργήθηκε για να λειτουργεί πάνω σε πραγματικές ανάγκες της περιφερειακής αγοράς για αξιόπιστη τροφοδοσία, σταθερές και διαφοροποιημένες εμπορικές ροές και αξιοποίηση των ελληνικών υποδομών ως πύλης εισόδου. Όπως γνωρίζετε, έχουμε ήδη συνάψει μνημόνιο συνεργασίας με τη Naftogaz για την τροφοδοσία της Ουκρανίας με LNG, μέσω της Atlantic – SEE LNG TRADE, τον τρέχοντα χειμώνα.
Θα δούμε και άλλες κοινές δραστηριότητες; Η πρόθεσή μας είναι να διευρύνουμε τις συνέργειες εκεί όπου υπάρχει σαφής στρατηγική με πυλώνες την εμπορία και βελτιστοποίηση φορτίων, τις συμβάσεις με τελικούς αγοραστές στις αγορές του Κάθετου Διαδρόμου, καθώς και λύσεις που «κουμπώνουν» πάνω στην περαιτέρω ανάπτυξη των περιφερειακών διασυνδέσεων. Ωστόσο, κάθε νέο βήμα θα κριθεί μέσα από το ίδιο πρίσμα: να υπηρετεί το στρατηγικό πλάνο της εταιρείας, να είναι οικονομικά βιώσιμο, λειτουργικά εκτελέσιμο, και να ενισχύει την ανθεκτικότητα της περιοχής.
Ερώτηση: Έχετε εξασφαλίσει την προμήθεια αερίου μετά το τέλος του 2026, οπότε και λήγει η συμφωνία της ΔΕΠΑ με την Gazprom;
Απάντηση: Ο ενεργειακός σχεδιασμός δεν γίνεται ποτέ με όρους ενός μόνο συμβολαίου ή μιας μόνο πηγής. Για εμάς, η λήξη της σύμβασης με τη Gazprom δεν συνιστά αιφνιδιασμό, αλλά ένα ορόσημο που έχει ενσωματωθεί εδώ και καιρό στη στρατηγική μας. Η ΔΕΠΑ έχει κινηθεί έγκαιρα και μεθοδικά, χτίζοντας ένα πολυεπίπεδο και διαφοροποιημένο χαρτοφυλάκιο προμήθειας, τόσο σε γεωγραφικό όσο και σε συμβατικό επίπεδο.
Ήδη διαθέτουμε μακροχρόνιες συμβάσεις, όπως αυτή με το Αζερμπαϊτζάν μέσω ΤΑΡ, ενώ παράλληλα έχουμε ενισχύσει συστηματικά την πρόσβασή μας στο LNG, με δεσμευμένες υποδομές σε Ρεβυθούσα, FSRU Αλεξανδρούπολης και διασυνδέσεις προς τη Νοτιοανατολική και Κεντρική Ευρώπη. Το πρόσφατο μακροχρόνιο συμβόλαιο με τη Venture Global, μέσω της ATLANTIC – SEE LNG TRADE, εντάσσεται ακριβώς σε αυτή τη λογική προετοιμασίας για την επόμενη ημέρα της ευρωπαϊκής αγοράς φυσικού αερίου.
Συνεπώς, η απάντηση είναι ότι δεν αναζητούμε απλώς την αντικατάσταση μιας σύμβασης, αλλά διαμορφώνουμε ένα νέο μοντέλο προμήθειας, βασισμένο στη διαφοροποίηση, τη γεωπολιτική ανθεκτικότητα και την ανταγωνιστικότητα. Αυτό το μοντέλο μας επιτρέπει να διασφαλίζουμε την επάρκεια και τη σταθερότητα της αγοράς μετά το 2026, σε ένα περιβάλλον που αλλάζει δομικά σε ευρωπαϊκό και παγκόσμιο επίπεδο.
Ερώτηση: Γίνεται μεγάλη συζήτηση για το υψηλό κόστος του αμερικάνικου LNG. Πως το σχολιάζετε; Θεωρείτε ότι θα υπάρξει αποκλιμάκωση των τιμών;
Απάντηση: Η άποψη ότι το LNG, ακόμα και το αμερικανικό, είναι κατ’ ανάγκη πολύ ακριβότερο, ιδίως, από το ρωσικό αέριο αγωγού, δεν επιβεβαιώνεται πλέον από τα στοιχεία της αγοράς. Τα δεδομένα του 2025 δείχνουν ότι η διαφορά κόστους είναι περιορισμένη, της τάξης του 2% - 4%, ενώ σε ορισμένες περιόδους το spot LNG, είτε στο TTF, είτε στο Henry Hub, εμφανίζεται ακόμη και φθηνότερο.
Το πιο ουσιαστικό, όμως, αφορά τις προοπτικές. Η διεθνής αγορά LNG μπαίνει σε φάση ισχυρής αύξησης προσφοράς, με νέες μονάδες υγροποίησης στις ΗΠΑ και στο Κατάρ, γεγονός που αναμένεται να εντείνει τον ανταγωνισμό και να ασκήσει καθοδικές πιέσεις στις τιμές τα επόμενα χρόνια. Σε συνδυασμό με την ενίσχυση των ευρωπαϊκών υποδομών, το premium κινδύνου που χαρακτήριζε το αμερικανικό LNG μειώνεται αισθητά.
Για εμάς, το υγροποιημένο αέριο από τις ΗΠΑ δεν αξιολογείται μόνο με όρους στιγμιαίας τιμής, αλλά ως μέρος μιας συνολικής στρατηγικής διαφοροποίησης, ασφάλειας εφοδιασμού και σταθερότητας της αγοράς. Και σε αυτό το πλαίσιο, γίνεται ολοένα και πιο σαφές ότι η επιλογή του LNG από εναλλακτικές πηγές είναι όχι μόνο γεωπολιτικά αναγκαία, αλλά και οικονομικά ολοένα πιο ανταγωνιστική.
Ερώτηση: Η ΔΕΠΑ έχει ανακοινώσει ένα σχέδιο μετασχηματισμού της σε ενεργειακό όμιλο με δραστηριότητες σε διάφορους τομείς της ενεργειακής αγοράς. Πως προχωράει αυτό το σχέδιο και πότε θα είναι εμφανή τα αποτελέσματα του;
Απάντηση: Ο μετασχηματισμός της ΔΕΠΑ εξελίσσεται απρόσκοπτα τα τελευταία χρόνια και αποδίδει σημαντικούς καρπούς. Η εταιρεία έχει περάσει συνειδητά από τη μονοδιάστατη εμπορία φυσικού αερίου σε ένα πολυεπίπεδο ενεργειακό μοντέλο, με ουσιαστική παρουσία σε κρίσιμους τομείς της αγοράς και με σαφή στρατηγική κατεύθυνση.
Στην ηλεκτροπαραγωγή, οι συμμετοχές μας σε σύγχρονες μονάδες φυσικού αερίου ενισχύουν τη σταθερότητα του συστήματος και την ομαλή ένταξη των ΑΠΕ. Παράλληλα, τα έργα Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας άνω των 500 MW που ήδη υλοποιούμε και η είσοδος στην αποθήκευση ενέργειας αποτυπώνουν έμπρακτα τη δέσμευσή μας στην πράσινη μετάβαση. Στο φυσικό αέριο και το LNG, η ενίσχυση της εξωστρέφειας και οι νέες διεθνείς συνεργασίες δημιουργούν πιο ανθεκτικές και διαφοροποιημένες πηγές εσόδων.
Τα αποτελέσματα αυτού του μετασχηματισμού είναι ήδη ορατά στη δομή και τη λειτουργία της εταιρείας. Ο πλήρης αντίκτυπος θα αποτυπώνεται σταδιακά μέσα στα επόμενα χρόνια, αλλά η πορεία είναι ξεκάθαρη: μια ΔΕΠΑ πιο καθετοποιημένη, πιο εξωστρεφής και καλύτερα προετοιμασμένη για τη νέα ενεργειακή πραγματικότητα.
Ερώτηση: Πέραν της μονάδας ηλεκτροπαραγωγής της Αλεξανδρούπολης που κατασκευάζετε μαζί με τη ΔΕΗ ανακοινώσατε τη δημιουργία μιας ακόμη μονάδας στη Λάρισα. Πιστεύετε ότι η ελληνική αγορά «σηκώνει» μια ακόμη μονάδα παραγωγής ρεύματος; Ή μήπως στοχεύετε σε εξαγωγές; Σε ποια φάση βρίσκεται το συγκεκριμένο σχέδιο;
Απάντηση: Η ελληνική αγορά αλλάζει με τρόπο που πολλοί υποτιμούν. Όσο αυξάνει η διείσδυση των ΑΠΕ, τόσο μεγαλώνει η ανάγκη για ευέλικτη ισχύ που μπορεί να εξισορροπεί το σύστημα, ειδικά σε ώρες χαμηλής παραγωγής ή υψηλής ζήτησης. Το φυσικό αέριο, υπό τις σημερινές τεχνολογικές και κανονιστικές συνθήκες, παραμένει κρίσιμο εργαλείο ευελιξίας.
Η νέα μονάδα της Λάρισας είναι κρίκος μιας ευρύτερης αλυσίδας που περιλαμβάνει ασφάλεια επάρκειας, ανταγωνισμό, και περιφερειακή διάσταση. Οι εξαγωγές έχουν μπει δυναμικά στο παιχνίδι από τη στιγμή που οι διασυνδέσεις και οι τιμές των γειτονικών αγορών τις υποστηρίζουν. Ηδη η Ελλάδα τα τελευταία χρόνια έχει μετατραπεί σε εξαγωγική χώρα, όχι μόνο φυσικού αερίου αλλά και ηλεκτρικής ενέργειας. Συνεπώς, ο σχεδιασμός μας βλέπει και την εγχώρια ισορροπία και τη διασυνοριακή δυναμική, χωρίς να ποντάρει μονοδιάστατα σε ένα μόνο σενάριο.
Ως προς τη φάση του έργου, έχει προηγηθεί μια ιδιαίτερα ενδελεχής προετοιμασία σε τεχνικό, χρηματοδοτικό και εμπορικό επίπεδο. Όλες οι βασικές προπαρασκευαστικές ενέργειες έχουν ολοκληρωθεί και βρισκόμαστε πλέον στο στάδιο της τελικής αξιολόγησης, με ορίζοντα λήψης της τελικής επενδυτικής απόφασης (FID) τους προσεχείς μήνες. Είναι μια προσέγγιση που διασφαλίζει ότι το έργο προχωρά με όρους βιωσιμότητας, ανθεκτικότητας και πλήρους ευθυγράμμισης με τις ανάγκες της αγοράς και του συστήματος.
www.worldenergynews.gr
