Η εταιρεία έχει ιδρύσει δύο θυγατρικές που χαρακτηρίζει «δορυφορικές»: η μία ασχολείται με την παραγωγή βιοκαυσίμων σε συνδυασμό με τη λιανική πώληση υδρογονανθράκων, ενώ η δεύτερη δραστηριοποιείται στην αιολική και την ηλιακή ενέργεια, στους σταθμούς φόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων καθώς και στην παροχή οικιακού φυσικού αερίου και ηλεκτρισμού
Η Eni προβλέπει ότι τα κέρδη από τις δραστηριότητές της στον τομέα χαμηλών εκπομπών ενέργειας θα φτάσουν στο ίδιο επίπεδο με εκείνα από το πετρέλαιο και το φυσικό αέριο έως το 2035, ξεπερνώντας τα μέχρι το 2040, σύμφωνα με τον διευθύνοντα σύμβουλό της, Κλαούντιο Ντεσκάλτσι.
Πρόκειται για στρατηγική που αποκλίνει εμφανώς από τη στάση των περισσότερων πετρελαϊκών κολοσσών, οι οποίοι συνεχίζουν να δίνουν προτεραιότητα στα συμβατικά ορυκτά καύσιμα.
«Μέχρι το 2035, τα λειτουργικά μας κέρδη από τις νέες εταιρείες θα εξισορροπηθούν με εκείνα που προέρχονται από το πετρέλαιο και το αέριο, και μέχρι το 2040 θα τα ξεπερνούν», δήλωσε ο Ντεσκάλτσι στους Financial Times, σημειώνοντας ωστόσο ότι «η ανάπτυξη είναι σημαντική, αλλά μπορεί να εξελιχθεί και σε φούσκα. Για να αναπτυχθείς πρέπει να επενδύσεις, και αυτό σημαίνει ότι η ελεύθερη ταμειακή ροή θα είναι για καιρό αρνητική».
Σύμφωνα με την εφημερίδα, τα νέα επιχειρηματικά σχήματα της Eni δεν είναι αμιγώς «πράσινα».
Η εταιρεία έχει ιδρύσει δύο θυγατρικές που χαρακτηρίζει «δορυφορικές»: η μία ασχολείται με την παραγωγή βιοκαυσίμων σε συνδυασμό με τη λιανική πώληση υδρογονανθράκων, ενώ η δεύτερη δραστηριοποιείται στην αιολική και την ηλιακή ενέργεια, στους σταθμούς φόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων καθώς και στην παροχή οικιακού φυσικού αερίου και ηλεκτρισμού.
Το μέλλον «ανήκει» στις Plenitude και Enilive
Αμφότερες παρουσιάζουν κερδοφορία – κυρίως όμως χάρη στα παραδοσιακά ενεργειακά σκέλη των επιχειρήσεων.
Όπως επισημαίνει το ρεπορτάζ των FT, οι μονάδες βιοκαυσίμων και οι υποδομές φόρτισης EV δεν είναι προς το παρόν επικερδείς. Όταν όμως συνδυάζονται με τα πρατήρια καυσίμων και τις υπηρεσίες διανομής αερίου, αποκτούν τη στήριξη που χρειάζονται.
Χάρη σε αυτή τη στήριξη, οι δύο θυγατρικές – Plenitude και Enilive – έγιναν ιδιαίτερα ελκυστικές για επενδυτές.
Η Eni ολοκλήρωσε πρόσφατα την πώληση μειοψηφικών συμμετοχών σε αμφότερες, αντλώντας πάνω από 4 δισεκατομμύρια δολάρια σε ρευστό.
«Το κεφάλαιο υπάρχει και τα funds που επενδύουν σε υποδομές αναζητούν καλές ευκαιρίες. Ωστόσο θέλουν να κατανοήσουν τι κρύβεται μέσα. Η ανάπτυξη από μόνη της δεν αρκεί», σημείωσε ο Ντεσκάλτσι.
Πρόκειται για στρατηγική που αποκλίνει εμφανώς από τη στάση των περισσότερων πετρελαϊκών κολοσσών, οι οποίοι συνεχίζουν να δίνουν προτεραιότητα στα συμβατικά ορυκτά καύσιμα.
«Μέχρι το 2035, τα λειτουργικά μας κέρδη από τις νέες εταιρείες θα εξισορροπηθούν με εκείνα που προέρχονται από το πετρέλαιο και το αέριο, και μέχρι το 2040 θα τα ξεπερνούν», δήλωσε ο Ντεσκάλτσι στους Financial Times, σημειώνοντας ωστόσο ότι «η ανάπτυξη είναι σημαντική, αλλά μπορεί να εξελιχθεί και σε φούσκα. Για να αναπτυχθείς πρέπει να επενδύσεις, και αυτό σημαίνει ότι η ελεύθερη ταμειακή ροή θα είναι για καιρό αρνητική».
Σύμφωνα με την εφημερίδα, τα νέα επιχειρηματικά σχήματα της Eni δεν είναι αμιγώς «πράσινα».
Η εταιρεία έχει ιδρύσει δύο θυγατρικές που χαρακτηρίζει «δορυφορικές»: η μία ασχολείται με την παραγωγή βιοκαυσίμων σε συνδυασμό με τη λιανική πώληση υδρογονανθράκων, ενώ η δεύτερη δραστηριοποιείται στην αιολική και την ηλιακή ενέργεια, στους σταθμούς φόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων καθώς και στην παροχή οικιακού φυσικού αερίου και ηλεκτρισμού.
Το μέλλον «ανήκει» στις Plenitude και Enilive
Αμφότερες παρουσιάζουν κερδοφορία – κυρίως όμως χάρη στα παραδοσιακά ενεργειακά σκέλη των επιχειρήσεων.
Όπως επισημαίνει το ρεπορτάζ των FT, οι μονάδες βιοκαυσίμων και οι υποδομές φόρτισης EV δεν είναι προς το παρόν επικερδείς. Όταν όμως συνδυάζονται με τα πρατήρια καυσίμων και τις υπηρεσίες διανομής αερίου, αποκτούν τη στήριξη που χρειάζονται.
Χάρη σε αυτή τη στήριξη, οι δύο θυγατρικές – Plenitude και Enilive – έγιναν ιδιαίτερα ελκυστικές για επενδυτές.
Η Eni ολοκλήρωσε πρόσφατα την πώληση μειοψηφικών συμμετοχών σε αμφότερες, αντλώντας πάνω από 4 δισεκατομμύρια δολάρια σε ρευστό.
«Το κεφάλαιο υπάρχει και τα funds που επενδύουν σε υποδομές αναζητούν καλές ευκαιρίες. Ωστόσο θέλουν να κατανοήσουν τι κρύβεται μέσα. Η ανάπτυξη από μόνη της δεν αρκεί», σημείωσε ο Ντεσκάλτσι.
www.worldenergynews.gr
