Μυτιληναίος: Σε τροχιά επίτευξης των στόχων μας το 2026 – Focus σε γάλλιο και αλουμίνιο

Τη στρατηγική διαδρομή που φιλοδοξεί να οδηγήσει τη Metlen σε επίπεδα EBITDA €2 δισ. σε μεσοπρόθεσμο ορίζοντα παρουσίασε ο Ευάγγελος Μυτιληναίος, κατά την τηλεδιάσκεψη με τους αναλυτές με αφορμή τα οικονομικά αποτελέσματα του 2025.

Όπως εξήγησε η διοίκηση, παρά την υποχώρηση που καταγράφηκε το 2025, το 2026 εκτιμάται ότι θα επαναφέρει τον όμιλο σε τροχιά επίτευξης του στόχου των €2 δισ. EBITDA, διευκρινίζοντας ότι η προσωρινή κάμψη δεν αλλοιώνει τη μεσοπρόθεσμη στόχευση. 

Οι βασικοί πυλώνες που αναμένεται να στηρίξουν αυτή την επίδοση είναι το αλουμίνιο, με προσδοκώμενα διπλάσια κέρδη που τοποθετούνται στα €410 εκατ., οι ΑΠΕ με εκτιμώμενο EBITDA €520 εκατ., τα κρίσιμα μέταλλα με €260 εκατ. και η ενέργεια με περίπου €590 εκατ. 

Ιδιαίτερη αναφορά έγινε στον ρόλο των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας, οι οποίες - όπως τόνισε ο επικεφαλής της εταιρείας - αποκτούν πλέον διπλή σημασία, καθώς δεν διασφαλίζουν μόνο χαμηλό κόστος αλλά και ενεργειακή ασφάλεια, στοιχείο που τις φέρνει στο επίκεντρο της ζήτησης και των επενδυτικών σχεδιασμών. 

Σήμερα, το ώριμο και λειτουργικό χαρτοφυλάκιο ΑΠΕ του ομίλου έχει φτάσει τα 6,4 GW, ενώ συνολικά το pipeline ανέρχεται σε 12 GW, με το 35% να αφορά έργα αποθήκευσης και περίπου το 60% φωτοβολταϊκά. Σε διεθνές επίπεδο, η εγκατεστημένη ισχύς ΑΠΕ σε λειτουργία διαμορφώθηκε στο 1,3 GW, με παραγωγή περίπου 1,4 TWh μέσα στο 2025. 

Σε ό,τι αφορά το γάλλιο, η διοίκηση ανέφερε ότι η πιλοτική μονάδα αναμένεται να δώσει τα πρώτα αποτελέσματα πριν το τέλος του έτους, με περιορισμένη συμβολή για φέτος αλλά ενισχυμένη επίδραση από το 2027. Τόνισε ότι μετά την επιβεβαίωση της καλής λειτουργίας της πιλοτικής μονάδας θα ληφθεί επενδυτική απόφαση για μια νέα μονάδα παραγωγής γαλλίου 5 με 10 φορές μεγαλύτερης του πιλοτικής και όταν αυτό μπει σε λειτουργία η εκτίμηση για 260 εκατομμύρια EBITDA μεσοπρόθεσμα που ήταν η πρόβλεψη τον Απρίλιο του 2025, θα αναθεωρηθεί. 

Αναφορικά με ενδεχόμενη εισαγωγή της «M. Παραχωρήσεις» στο χρηματιστήριο, σημειώθηκε ότι το θέμα θα επανεξεταστεί τους επόμενους μήνες, ανάλογα με τις συνθήκες της αγοράς. 

Σχολιάζοντας τη χρονιά που πέρασε, ο κ. Μυτιληναίος σημείωσε ότι τα έσοδα αυξήθηκαν κατά 25%, ξεπερνώντας για πρώτη φορά τα €7 δισ., επιβεβαιώνοντας τη δυναμική ανάπτυξης. 

Ωστόσο, τα EBITDA διαμορφώθηκαν στα €753 εκατ., επηρεασμένα κυρίως από τη δραστηριότητα της MPP, η οποία προκάλεσε δυσανάλογες ζημίες, επιβάρυνε σημαντικά τα αποτελέσματα και οδήγησε σε αναδιοργάνωση. 

Όπως ανέφερε, οι αλλαγές που έγιναν ενίσχυσαν τελικά τον όμιλο, χαρακτηρίζοντας το 2025 ως μια δύσκολη αλλά διδακτική περίοδο που θα αποδειχθεί θετική σε βάθος χρόνου. Σημείωσε ότι οι αλλαγές που έγιναν στην οργάνωση της εταιρείας θα αποδείξουν ότι το πρόβλημα που προέκυψε ήταν μια ευλογία μεταμφιεσμένη γιατί έγινε η αφορμή για να γίνει η εταιρεία ισχυρότερη. «Το 2025 ήταν μια δύσκολη χρονιά. 

Ήταν μια μοναδική εμπειρία. Θα αποδειχθεί μια ευλογία μεταμφιεσμένη, καθώς προκάλεσε ουσιαστικές αλλαγές που έκαναν τελικά τον όμιλο ισχυρότερο και σε καλύτερη θέση». Σήμερα, η MPP δεν υφίσταται πλέον με την προηγούμενη μορφή της, καθώς έχει ενσωματωθεί στο M Renewables, με τη στρατηγική να μετατοπίζεται προς αποθήκευση ενέργειας, data centers και δίκτυα, πέραν των παραδοσιακών δραστηριοτήτων ΑΠΕ.

Αναφερόμενος στις διεθνείς εξελίξεις και την κρίση στη Μέση Ανατολή, σημείωσε ότι ο όμιλος έχει εμπειρία διαχείρισης δύσκολων συνθηκών και διαθέτει ανθεκτικότητα, χάρη στη διαφοροποίηση μεταξύ ενέργειας και μετάλλων και την πολιτική αντιστάθμισης κινδύνου. 

Όπως σημείωσε, «δεν είναι η πρώτη φορά που έπρεπε να λειτουργήσει εταιρεία σε ένα απαιτητικό περιβάλλον. Έχουμε αντιμετωπίσει παρόμοιες καταστάσεις στο παρελθόν και έχουμε προετοιμάσει την εταιρεία να ανταποκριθεί αποτελεσματικά για άλλη μια φορά. 

Η Metlen βρίσκεται σε καλή θέση για να διαχειριστεί τέτοιες συνθήκες, είναι εγγενώς ανθεκτική στην αγορά. Η συνύπαρξη των δραστηριοτήτων μας στον τομέα της ενέργειας και των μετάλλων, υποστηριζόμενη από μια συνετή πολιτική αντιστάθμισης κινδύνου, παρέχει ισχυρή προστασία, κάτι που αποδείχθηκε ξεκάθαρα κατά τη διάρκεια της νομισματικής κρίσης πριν από λίγα χρόνια».

Σε ό,τι αφορά τη μερισματική πολιτική, το μέρισμα για το 2025 καθορίζεται στο €1 ανά μετοχή, αυξημένο σε σχέση με τη συνήθη πρακτική διανομής του 35% των καθαρών κερδών. 

Η απόφαση αυτή αντανακλά την εμπιστοσύνη της διοίκησης για το 2026 και την εκτίμηση ότι το 2025 αποτέλεσε μια προσωρινή απόκλιση που δεν αποτυπώνει την πραγματική δυναμική του ομίλου. Κλείνοντας την τηλεδιάσκεψη, ο κ. Μυτιληναίος απευθύνθηκε στους μετόχους, τονίζοντας τη συνέπεια της εταιρείας διαχρονικά και εκφράζοντας τη δέσμευση για επιστροφή στην αναπτυξιακή πορεία από το 2026, υπογραμμίζοντας ότι πρόκειται για προσωπική του δέσμευση.

Το 2025 χαρακτηρίστηκε ως χρονιά-ορόσημο για τη METLEN, σηματοδοτώντας μια νέα φάση ανάπτυξης και μετασχηματισμού. Στο πρώτο Capital Markets Day στο Λονδίνο παρουσιάστηκε ο στόχος των €2 δισ. EBITDA, επιβεβαιώνοντας τη στρατηγική κατεύθυνση. Καθοριστική ήταν η εισαγωγή στο Χρηματιστήριο του Λονδίνου, με παράλληλη παρουσία στο ΧΑ και ένταξη στον FTSE 100, ενισχύοντας τη διεθνή εικόνα. 

Παράλληλα, εγκαινιάστηκε η τρίτη φάση μετασχηματισμού με τίτλο «Progress in Modon». 

Στον ενεργειακό τομέα, ξεχώρισε η συμφωνία στη Χιλή για έργα 588 MW και αποθήκευση 1,6 GWh, καθώς και πωλήσεις έργων 1,5 GW μέσω SPAs, ενώ μέχρι τις αρχές του 2026 υπήρχαν συνεργασίες για επιπλέον 2 GW αποθήκευσης. Στην Ελλάδα, το μερίδιο προμήθειας έφτασε το 21,4%, ξεπερνώντας τις 10 TWh, σε ισορροπία με παραγωγή 9,7 TWh, ενώ υπογράφηκε και η πρώτη συμφωνία LNG με τη Shell. 

Στη βιομηχανία, προχώρησε η ανάπτυξη της καθετοποιημένης παραγωγής Βωξίτη–Αλουμίνας–Γαλλίου και η πιλοτική μονάδα Circular Metals, ενώ το Volos Defence Hub εξελίσσεται σε πολυεργοστασιακό οικοσύστημα με διεθνείς συνεργασίες. Στις Υποδομές και Παραχωρήσεις, η κερδοφορία EBITDA διπλασιάστηκε σε σχέση με το 2024 και ενισχύθηκε το ανεκτέλεστο έργο, ενώ η αναδιάρθρωση των Power Projects οδήγησε στη δημιουργία της πλατφόρμας M-RESET, σηματοδοτώντας τη νέα δομή του ομίλου.