Το επόμενο βήμα είναι η σύσταση της holding υποδομών, στην οποία θα ενταχθούν η ΜΕΤΚΑ ΑΤΕ και η Μ Παραχωρήσεις - Η νέα εταιρεία θα αποτελέσει τον κεντρικό φορέα ανάπτυξης της METLEN στον κλάδο, συνδυάζοντας την κατασκευή μεγάλων έργων με τα μακροχρόνια έσοδα που μπορούν να προσφέρουν οι παραχωρήσεις και τα ΣΔΙΤ
Σε αναδιάταξη της δραστηριότητάς της στις υποδομές προχωρά η METLEN, προετοιμάζοντας τη δημιουργία μιας holding εταιρείας, η οποία θα συγκεντρώσει κάτω από μία κοινή «ομπρέλα» δύο βασικούς επιχειρηματικούς βραχίονες: τη ΜΕΤΚΑ ΑΤΕ, που αναπτύσσεται στον χώρο των κατασκευών, και την Μ Παραχωρήσεις, στην οποία περνούν οι συμμετοχές του ομίλου σε παραχωρήσεις και έργα ΣΔΙΤ.
Σύμφωνα με πληροφορίες, το πρώτο σκέλος του μετασχηματισμού έχει ήδη ολοκληρωθεί. Οι πέντε συμμετοχές σε παραχωρήσεις και ΣΔΙΤ, οι οποίες μέχρι πρότινος υπάγονταν απευθείας στη METLEN, έχουν πλέον μεταφερθεί στην Μ Παραχωρήσεις. Με αυτόν τον τρόπο, το σύνολο της συγκεκριμένης δραστηριότητας αποκτά ενιαία διοικητική και εταιρική δομή, διευκολύνοντας τόσο την παρακολούθηση των υφιστάμενων έργων όσο και τη διεκδίκηση νέων συμβάσεων.
Το επόμενο βήμα είναι η σύσταση της holding υποδομών, στην οποία θα ενταχθούν η ΜΕΤΚΑ ΑΤΕ και η Μ Παραχωρήσεις. Η νέα εταιρεία θα αποτελέσει τον κεντρικό φορέα ανάπτυξης της METLEN στον κλάδο, συνδυάζοντας την κατασκευή μεγάλων έργων με τα μακροχρόνια έσοδα που μπορούν να προσφέρουν οι παραχωρήσεις και τα ΣΔΙΤ.
Πηγές με γνώση του σχεδιασμού επισημαίνουν ότι ο εταιρικός μετασχηματισμός αποτελεί μια οργανωτική κίνηση που θα πραγματοποιούνταν ανεξάρτητα από τα ενδεχόμενα σχέδια εισαγωγής στο Χρηματιστήριο. Μια πιθανή δημόσια εγγραφή παραμένει επιλογή για το μέλλον, χωρίς να υπάρχει αυτή τη στιγμή οριστική απόφαση ή συγκεκριμένο χρονοδιάγραμμα. Η εταιρεία επιδιώκει, πάντως, να έχει έτοιμη την κατάλληλη δομή, ώστε να μπορεί να αξιοποιήσει κάθε δυνατότητα που θα παρουσιαστεί.
Οι ευκαιρίες στα έργα νερού
Ένας από τους νέους τομείς στους οποίους προτίθεται να ενισχύσει την παρουσία της η METLEN είναι οι υποδομές νερού. Η ανάγκη εκσυγχρονισμού των δικτύων ύδρευσης, περιορισμού των διαρροών και ενίσχυσης της ανθεκτικότητας απέναντι στην κλιματική αλλαγή αναμένεται να δημιουργήσει μια μεγάλη αγορά έργων τα επόμενα χρόνια.
Οι επενδύσεις που σχεδιάζονται στον συγκεκριμένο τομέα είναι σημαντικές, αν και μεγάλο μέρος τους αφορά επισκευές και παρεμβάσεις μικρότερης κλίμακας στα δίκτυα. Αυτού του είδους οι εργασίες απαιτούν οργανωμένα συνεργεία, τοπική παρουσία και διαφορετική επιχειρησιακή διάρθρωση από εκείνη μιας μεγάλης κατασκευαστικής εταιρείας.
Για να αποκτήσει τις απαραίτητες δυνατότητες, η METLEN εξετάζει, μεταξύ άλλων, την εξαγορά μικρότερων εταιρειών με ειδίκευση στα δίκτυα και στα έργα ύδρευσης. Η διοίκηση διατηρεί ανοιχτό το ενδεχόμενο νέων εξαγορών, έχοντας πραγματοποιήσει ήδη δύο μικρότερες κινήσεις κατά την τελευταία διετία. Η επιλογή των στόχων θα γίνει με κριτήριο το κατά πόσο μπορούν να συμπληρώσουν τις υφιστάμενες δραστηριότητες και να προσφέρουν άμεση πρόσβαση σε τεχνογνωσία και ανθρώπινο δυναμικό.
Διερεύνηση εισόδου στην αγορά ακινήτων
Στο σχέδιο ανάπτυξης περιλαμβάνεται και η πιθανή δραστηριοποίηση στο real estate. Η ανάπτυξη και η διαχείριση ακινήτων αντιμετωπίζονται ως φυσική συνέχεια της κατασκευαστικής τεχνογνωσίας που έχει συγκεντρώσει η ΜΕΤΚΑ ΑΤΕ από την εκτέλεση μεγάλων και σύνθετων έργων.
Στην παρούσα φάση δεν υπάρχει συγκεκριμένο επενδυτικό σχέδιο ή συμφωνία. Η METLEN παρακολουθεί, ωστόσο, στενά την αγορά, αξιολογεί διαφορετικά μοντέλα ανάπτυξης και εξετάζει εταιρείες που θα μπορούσαν να αποτελέσουν ενδεχόμενους στόχους συνεργασίας ή εξαγοράς.
Η απόκτηση συμμετοχής σε μια εταιρεία με ήδη οργανωμένη δραστηριότητα θεωρείται πιθανότερη επιλογή από την ανάπτυξη ενός νέου σχήματος από μηδενική βάση. Αρχικά θα μπορούσε να εξεταστεί ακόμη και μια μειοψηφική τοποθέτηση, υπό την προϋπόθεση ότι θα υπάρχει προοπτική απόκτησης του ελέγχου. Η επιχειρηματική φιλοσοφία του ομίλου προκρίνει τη δημιουργία ουσιαστικής παρουσίας και τη δυνατότητα διαμόρφωσης της στρατηγικής στις εταιρείες στις οποίες επενδύει.
Εκτός από το νερό και τα ακίνητα, ενδιαφέρον παρουσιάζουν και τα περιβαλλοντικά έργα, καθώς και άλλες δραστηριότητες που μπορούν να συνδεθούν λειτουργικά με τις κατασκευές και τις υποδομές. Η τελική περίμετρος της νέας holding δεν έχει ακόμη οριστικοποιηθεί και είναι πιθανό να διευρυνθεί σταδιακά.
Στόχος ένα ισορροπημένο μοντέλο κερδοφορίας
Η ανάπτυξη των παραχωρήσεων θεωρείται κρίσιμη για τη διαμόρφωση πιο σταθερών και προβλέψιμων οικονομικών αποτελεσμάτων. Οι κατασκευές μπορούν να εξασφαλίζουν υψηλή κερδοφορία, η οποία επηρεάζεται από τον χρόνο ανάληψης και εκτέλεσης των έργων. Αντίθετα, οι παραχωρήσεις και τα ΣΔΙΤ δημιουργούν επαναλαμβανόμενες χρηματοροές με ορίζοντα 25 έως 30 ετών.
Οι συμβάσεις αυτού του τύπου μπορούν να προσφέρουν μια διαχρονική βάση εσόδων, η οποία θα λειτουργεί συμπληρωματικά προς τον κατασκευαστικό τομέα. Η μακροπρόθεσμη επιδίωξη είναι να διαμορφωθεί μια περισσότερο ισορροπημένη αναλογία μεταξύ των δύο δραστηριοτήτων, με τις παραχωρήσεις να καλύπτουν σταδιακά έως και το 50% της κερδοφορίας του νέου σχήματος υποδομών.
Κομβική θέση στο χαρτοφυλάκιο έχει ο Βόρειος Οδικός Άξονας Κρήτης, στον οποίο η METLEN συμμετέχει με ποσοστό 30% στην παραχώρηση. Η εταιρεία έχει ήδη εκτελέσει το τμήμα των εργασιών που χρηματοδοτήθηκε από το Ταμείο Ανάκαμψης, καθώς και παρεμβάσεις οδικής ασφάλειας. Στο συνολικό αντικείμενο εντάχθηκε ως προαίρεση και το τμήμα Χανιά–Κίσσαμος, διευρύνοντας την έκταση της παραχώρησης.
Θετικές εκτιμήσεις για το 2026
Οι προοπτικές της ΜΕΤΚΑ ΑΤΕ για το 2026 χαρακτηρίζονται ιδιαίτερα θετικές, καθώς αναμένεται σημαντική άνοδος των οικονομικών της μεγεθών. Ο στόχος για τη συνολική δραστηριότητα κατασκευών και παραχωρήσεων έχει τεθεί στα 150 εκατ. ευρώ, ενώ δεν έχει ανακοινωθεί επισήμως κάποια υψηλότερη εκτίμηση.
Η εταιρεία έχει επίσης ολοκληρώσει εμπρόθεσμα τα έργα που είχε αναλάβει στο πλαίσιο του Ταμείου Ανάκαμψης, χωρίς να αφαιρεθούν τμήματα του φυσικού τους αντικειμένου. Μεταξύ αυτών περιλαμβάνεται η αποκατάσταση περίπου 40 χιλιομέτρων σιδηροδρομικής γραμμής στη Θεσσαλία. Το έργο εκτελέστηκε σε 15 μήνες, με την εφαρμογή πιο ανθεκτικής τεχνολογίας για την καλύτερη προστασία της υποδομής από ακραία καιρικά φαινόμενα.
Με τη νέα εταιρική δομή, η METLEN επιχειρεί να δημιουργήσει έναν ισχυρό και ολοκληρωμένο πόλο υποδομών. Η ΜΕΤΚΑ ΑΤΕ θα διατηρήσει τον ρόλο της κινητήριας δύναμης στις κατασκευές, ενώ η Μ Παραχωρήσεις θα προσθέσει σταθερές, μακροχρόνιες χρηματοροές. Παράλληλα, η είσοδος σε έργα νερού, περιβαλλοντικές υποδομές και real estate μπορεί να δώσει στο νέο σχήμα πρόσθετες πηγές ανάπτυξης και μεγαλύτερη διαφοροποίηση δραστηριοτήτων.
