Σε εξέλιξη διαπραγματεύσεις με κορυφαίους διεθνείς hyperscalers για την πρώτη φάση του data center με στόχο η αρχική ισχύς των περίπου 300 MW να τεθεί σε λειτουργία έως το τέλος του 2028
Σχετικά Άρθρα
ΔΕΗ: Στα 1,2 δισ. ευρώ το προσαρμοσμένο EBITDA το πρώτο εξάμηνο 2026 - Στα 1,4 δισ. οι επενδύσεις
Σε νέα φάση ανάπτυξης περνά η ΔΕΗ, επιταχύνοντας την επέκτασή της στις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας, προωθώντας το σχέδιο για τη δημιουργία data center αρχικής ισχύος περίπου 300 MW και ενισχύοντας την παρουσία της στις αγορές της Κεντρικής και της Νοτιοανατολικής Ευρώπης. Μετά τις πρώτες συμφωνίες στην Ουγγαρία και την Πολωνία, ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου, Γιώργος Στάσσης, στη χθεσινή τηλεδιάσκεψη με τους αναλυτές, προανήγγειλε μία ακόμη συναλλαγή στον τομέα των ΑΠΕ, η οποία αναμένεται να υπογραφεί και να ανακοινωθεί το προσεχές διάστημα.
Τόνισε ότι η ΔΕΗ προχωρά τις διαπραγματεύσεις με κορυφαίους διεθνείς hyperscalers για την πρώτη φάση του data center. Η εταιρεία έχει ήδη αρχίσει να διασφαλίζει τον απαραίτητο εξοπλισμό, με στόχο η αρχική ισχύς των περίπου 300 MW να τεθεί σε λειτουργία έως το τέλος του 2028. Οι συζητήσεις περιλαμβάνουν πλέον και τη δυνατότητα σταδιακής επέκτασης του έργου έως το 1 GW, με τη διοίκηση να διαπιστώνει σαφώς μεγαλύτερο ενδιαφέρον από δυνητικούς συνεργάτες σε σχέση με λίγους μήνες νωρίτερα.
Οι κινήσεις αυτές υποστηρίζονται από τις ισχυρές επιδόσεις του πρώτου εξαμήνου του 2026. Το προσαρμοσμένο EBITDA της ΔΕΗ ανήλθε σε €1,2 δισ., τα προσαρμοσμένα καθαρά κέρδη μετά από δικαιώματα μειοψηφίας σε €374 εκατ. και οι επενδύσεις σε €1,4 δισ. Παράλληλα, το 52% της συνολικής παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας προήλθε από ΑΠΕ, έναντι 32% το πρώτο εξάμηνο του 2025, επιβεβαιώνοντας την ταχύτητα με την οποία μετασχηματίζεται το παραγωγικό χαρτοφυλάκιο.
Όπως τόνισε η διοίκηση της ΔΕΗ κατά την τηλεδιάσκεψη για τα αποτελέσματα του πρώτου εξαμήνου, ο Όμιλος διαθέτει πλέον την οικονομική και οργανωτική δυνατότητα να κινηθεί ταχύτερα στην υλοποίηση του στρατηγικού του σχεδίου. Η συνολική ρευστότητα έφτασε τα €11,6 δισ., το καθαρό χρέος μειώθηκε στα €2,7 δισ. και η μόχλευση παρέμεινε σημαντικά χαμηλότερα από το ανώτατο όριο της χρηματοοικονομικής πολιτικής.
Η διοίκηση επιβεβαίωσε τον στόχο για προσαρμοσμένο EBITDA περίπου €2,4 δισ. και προσαρμοσμένα καθαρά κέρδη περίπου €0,7 δισ. το 2026. Διατήρησε επίσης την πρόβλεψη για μέρισμα €0,80 ανά μετοχή, αυξημένο κατά 33% σε ετήσια βάση. Παρά την ισχυρή πορεία του πρώτου εξαμήνου, δεν προχώρησε σε ανοδική αναθεώρηση, επικαλούμενη τη συνεχιζόμενη μεταβλητότητα στις διεθνείς αγορές ενέργειας και τις γεωπολιτικές αβεβαιότητες.
Data center: Πρώτη φάση 300 MW και συζητήσεις για 1 GW
Απαντώντας στις ερωτήσεις των αναλυτών, ο κ. Στάσσης ανέφερε ότι η ΔΕΗ προχωρά κανονικά την ανάπτυξη του data center, με πρώτο στόχο την εγκατάσταση ισχύος περίπου 300 MW. Ο Όμιλος έχει ήδη αρχίσει να διασφαλίζει τον απαραίτητο εξοπλισμό, ο οποίος μπορεί να αξιοποιηθεί και με εναλλακτικούς τρόπους, περιορίζοντας τον επενδυτικό κίνδυνο. Στόχος παραμένει η έναρξη λειτουργίας της πρώτης φάσης έως το τέλος του 2028.
Παράλληλα, βρίσκονται σε εξέλιξη διαπραγματεύσεις με κορυφαίους διεθνείς hyperscalers. Οι συζητήσεις έχουν ωριμάσει σημαντικά, χωρίς ωστόσο να υπάρχει ακόμη οριστική συμφωνία προς ανακοίνωση. Όπως εξήγησε, πρόκειται για μια σύνθετη συναλλαγή, η οποία περιλαμβάνει την ανάπτυξη του data center, μακροχρόνιες συμβάσεις αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας, συμφωνίες προμήθειας και τον τεχνικό σχεδιασμό του έργου.
Η διοίκηση εξακολουθεί να τοποθετεί την ολοκλήρωση της συμφωνίας για την πρώτη φάση έως το τέλος του 2026, χωρίς να αποκλείει ταχύτερες εξελίξεις. Ο κ. Στάσσης απέφυγε, ωστόσο, να προσδιορίσει ακριβές χρονοδιάγραμμα ανακοίνωσης, επισημαίνοντας ότι δεν επιθυμεί να δημιουργήσει παραπλανητικές προσδοκίες στην αγορά.
Οι συζητήσεις δεν περιορίζονται πλέον μόνο στα πρώτα 300 MW, αλλά εξετάζουν διαφορετικές διαδρομές για τη σταδιακή επέκταση του έργου έως το 1 GW. Ο κ. Στάσσης εκτίμησε ότι οι πιθανοί αντισυμβαλλόμενοι είναι πιθανότερο να δεσμευτούν αρχικά για την πρώτη φάση των περίπου 300 MW και να ακολουθήσει, ενδεχομένως το 2027, νέα δέσμευση για τη δεύτερη φάση.
Διευκρίνισε ακόμη ότι όταν αναφέρεται στη δεύτερη φάση εννοεί τη μετάβαση από τα 300 MW προς το 1 GW και όχι μια περιορισμένη ενδιάμεση επέκταση. Το ενδιαφέρον των δυνητικών συνεργατών για αυτή την προοπτική είναι, σύμφωνα με τον ίδιο, σήμερα σαφώς ισχυρότερο σε σχέση με λίγους μήνες νωρίτερα.
Νέα συμφωνία στις ΑΠΕ και επέκταση σε Πολωνία και Ουγγαρία
Για τη διεθνή δραστηριότητα στις ΑΠΕ, ο κ. Στάσσης ανέφερε ότι οι πρώτες κινήσεις στην Πολωνία και την Ουγγαρία αποτελούν μόνο την αρχή της περιφερειακής επέκτασης. Προανήγγειλε, μάλιστα, μία ακόμη συμφωνία, η οποία, όπως είπε, είναι έτοιμη προς υπογραφή και αναμένεται να ανακοινωθεί μόλις οριστικοποιηθεί.
Η στρατηγική της ΔΕΗ δεν αφορά αποκλειστικά την αγορά ενεργειακών έργων. Μέσω επιλεκτικών εξαγορών, ο Όμιλος επιδιώκει να αποκτήσει και τις τοπικές οργανωτικές δομές και ανθρώπινες ομάδες που απαιτούνται για να αποκτήσει ουσιαστική εταιρική παρουσία στις νέες αγορές.
Η επιδίωξη είναι να δημιουργηθούν στην Πολωνία και την Ουγγαρία πλήρως λειτουργικές οργανώσεις, με δυνατότητες λειτουργίας και συντήρησης, ανάπτυξης νέων έργων, μηχανικού σχεδιασμού και κατασκευής. Παρότι αρκετές από αυτές τις λειτουργίες εκτελούνται κεντρικά, η διοίκηση θεωρεί ιδιαίτερα σημαντική τη μόνιμη παρουσία εξειδικευμένων ομάδων σε κάθε αγορά.
Ο προτιμώμενος συνδυασμός περιλαμβάνει λειτουργικά έργα μαζί με χαρτοφυλάκιο έργων υπό ανάπτυξη, χωρίς αυτό να αποτελεί απόλυτη προϋπόθεση. Βασικό κριτήριο είναι η δυνατότητα κάθε συναλλαγής να συμβάλει στη δημιουργία μιας ισχυρής και αυτόνομης τοπικής οργάνωσης.
Αναφερόμενος στις αποδόσεις, ο κ. Στάσσης διαβεβαίωσε ότι η ΔΕΗ παραμένει προσηλωμένη στα επίπεδα που έχει θέσει στο στρατηγικό της σχέδιο. Οι συναλλαγές που έχουν πραγματοποιηθεί μέχρι σήμερα εξασφαλίζουν, σύμφωνα με τον ίδιο, μη μοχλευμένες αποδόσεις έργου άνω του 9% και κοντά στο 10%, χωρίς να υπολογίζονται πρόσθετες συνέργειες από την καθετοποίηση.
Ενιαίο ευρωπαϊκό χαρτοφυλάκιο
Ο κ. Στάσσης επισήμανε ότι η ΔΕΗ αντιμετωπίζει την ευρωπαϊκή αγορά ενέργειας ως ένα ενιαίο σύνολο. Οι πελάτες στην Ελλάδα, τη Ρουμανία ή σε άλλες χώρες εντάσσονται σε ένα κοινό χαρτοφυλάκιο, όπως ακριβώς συμβαίνει με τις μονάδες παραγωγής του Ομίλου.
Η γεωγραφική κατανομή των έργων διαμορφώνεται με βάση τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά κάθε περιοχής. Στις βορειότερες αγορές δίνεται μεγαλύτερη έμφαση στην αιολική ενέργεια, ενώ στις νοτιότερες αγορές στα φωτοβολταϊκά. Με τον τρόπο αυτό δημιουργείται ένα διαφοροποιημένο χαρτοφυλάκιο, τόσο γεωγραφικά όσο και τεχνολογικά.
Η ΔΕΗ παραμένει ανοικτή στην απόκτηση πελατειακών χαρτοφυλακίων και σε άλλες χώρες, εφόσον προκύψουν οικονομικά ελκυστικές ευκαιρίες. Ωστόσο, η διοίκηση εκτιμά ότι η Πολωνία, η Ουγγαρία και γενικότερα οι βορειότερες αγορές δεν προσφέρουν σήμερα τις καλύτερες δυνατότητες για επέκταση στη λιανική προμήθεια. Περισσότερες ευκαιρίες εντοπίζονται στις αγορές της Νότιας Ευρώπης.
Ικανοποίηση από τη λιανική σε Ελλάδα και Ρουμανία
Για τη δραστηριότητα προμήθειας, ο κ. Στάσσης δήλωσε ότι η ΔΕΗ είναι ιδιαίτερα ικανοποιημένη από την πορεία της τόσο στην Ελλάδα όσο και στη Ρουμανία. Η εμπορική στρατηγική επικεντρώνεται στις υπηρεσίες προστιθέμενης αξίας και στην προσέλκυση πελατών με καλύτερα ποιοτικά χαρακτηριστικά.
Αντίθετα, ο Όμιλος δεν επιδιώκει επιθετική ανάπτυξη στο τμήμα των πελατών υψηλής τάσης, αλλά εστιάζει στις κατηγορίες που θεωρεί περισσότερο ελκυστικές και βιώσιμες. Η αποτελεσματικότητα της στρατηγικής αποτυπώνεται, σύμφωνα με τον επικεφαλής της ΔΕΗ, στα ιδιαίτερα χαμηλά ποσοστά αποχώρησης πελατών.
Στη Ρουμανία συνεχίζεται η ποιοτική εξυγίανση και αναδιάρθρωση του πελατειακού χαρτοφυλακίου. Η διοίκηση θεωρεί ότι η δραστηριότητα βρίσκεται πλέον σε πολύ καλό σημείο, ώστε να αναπτυχθεί περαιτέρω τα επόμενα χρόνια.
Ρουμανία και μεταβλητότητα της ενεργειακής αγοράς
Σχετικά με τη χαμηλότερη πυρηνική παραγωγή στη Ρουμανία, ο κ. Στάσσης τόνισε ότι οι επενδυτικές αποφάσεις της ΔΕΗ έχουν μακροπρόθεσμο χαρακτήρα και δεν λαμβάνονται με βάση προσωρινές διακυμάνσεις, όπως μια περίοδος συντήρησης ή ένα πρόσκαιρο πρόβλημα σε μια πυρηνική μονάδα.
Η ενεργειακή αγορά επηρεάζεται ταυτόχρονα από πολλούς παράγοντες, όπως η πυρηνική και υδροηλεκτρική παραγωγή, οι τιμές του φυσικού αερίου, το κόστος των δικαιωμάτων CO₂ και οι ενδεχόμενες αλλαγές στο ευρωπαϊκό Σύστημα Εμπορίας Δικαιωμάτων Εκπομπών.
Η καθετοποιημένη και γεωγραφικά διαφοροποιημένη δομή του Ομίλου επιτρέπει την αντιστάθμιση των θετικών και αρνητικών επιδράσεων. Ένα όφελος στην παραγωγή μπορεί να συνοδεύεται από επιβάρυνση στην προμήθεια και αντίστροφα. Όλες οι δραστηριότητες εντάσσονται σε ένα κοινό χαρτοφυλάκιο, επιτρέποντας στη ΔΕΗ να επιτυγχάνει με μεγαλύτερη συνέπεια τους στόχους της.
Χωρίς αναβάθμιση του στόχου EBITDA λόγω αβεβαιότητας
Παρά τις ισχυρές επιδόσεις του πρώτου εξαμήνου, η διοίκηση δεν προχώρησε σε ανοδική αναθεώρηση της πρόβλεψης για προσαρμοσμένο EBITDA €2,4 δισ. το 2026.
Ο κ. Στάσσης εξήγησε ότι ο Όμιλος κινείται σύμφωνα με τον στόχο, αλλά η συνεχιζόμενη γεωπολιτική ένταση και η μεταβλητότητα στις τιμές των ενεργειακών εμπορευμάτων δεν επιτρέπουν ακόμη ασφαλή εκτίμηση για υπέρβαση της πρόβλεψης. Οι υψηλές τιμές και η αβεβαιότητα ενδέχεται να διατηρηθούν για μεγαλύτερο διάστημα, επηρεάζοντας τις συνθήκες κατά το δεύτερο εξάμηνο.
Η ΔΕΗ επανέλαβε, επομένως, τον στόχο των €2,4 δισ., αποφεύγοντας σε αυτή τη φάση να δημιουργήσει προσδοκίες για υψηλότερο αποτέλεσμα. Ο κ. Στάσσης υπογράμμισε, πάντως, ότι ακόμη και η επίτευξη του υφιστάμενου στόχου συνιστά ισχυρή ανάπτυξη σε σύγκριση με το EBITDA των €2 δισ. της προηγούμενης περιόδου.
Vodafone: Καταβολή €130 εκατ. προς τη ΔΕΗ
Αναφερόμενος στην πιθανή συνεργασία με τη Vodafone Ελλάδας για τη δημιουργία κοινής πλατφόρμας οπτικών ινών, ο κ. Στάσσης υπενθύμισε ότι έχει υπογραφεί μη δεσμευτικό πλαίσιο βασικών όρων, το οποίο αποτυπώνει τη σαφή πρόθεση των δύο εταιρειών να ενώσουν τις δυνάμεις τους.
Η αξία και η έκταση του δικτύου που θα εισφέρει η ΔΕΗ είναι μεγαλύτερες από εκείνες της υποδομής της Vodafone. Για να εξισωθούν οι συμμετοχές στην κοινή εταιρεία σε ποσοστό 50%-50%, προβλέπεται χρηματική καταβολή περίπου €130 εκατ. προς τη ΔΕΗ.
Το ποσό αποτελεί μηχανισμό εξισορρόπησης των εισφορών των δύο πλευρών και όχι πρόσθετη επενδυτική υποχρέωση για τη ΔΕΗ. Η καταβολή θα πραγματοποιηθεί μόνο εφόσον ολοκληρωθεί η συναλλαγή.
Στο 52% η συμμετοχή των ΑΠΕ στην παραγωγή
Περνώντας στα αποτελέσματα του πρώτου εξαμήνου, η στροφή προς την καθαρή ενέργεια αποτυπώνεται πλέον με σαφήνεια στο παραγωγικό μείγμα. Το 52% της παραγόμενης ενέργειας της ΔΕΗ προήλθε από ΑΠΕ, έναντι 32% το πρώτο εξάμηνο του 2025.
Η παραγωγή από ΑΠΕ αυξήθηκε σε 5,8 TWh, ενώ η συνολική παραγωγή του Ομίλου διαμορφώθηκε σε 11,1 TWh, αυξημένη κατά 1,3 TWh σε ετήσια βάση. Από τη συνολική παραγωγή, 1,3 TWh προήλθαν από τις διεθνείς δραστηριότητες.
Η ενίσχυση των ΑΠΕ υπερκάλυψε τη χαμηλότερη συνεισφορά των θερμικών μονάδων. Οι εκπομπές CO₂ περιορίστηκαν κατά 18%, σε 3,9 εκατ. τόνους, ενώ η ένταση εκπομπών μειώθηκε κατά 28%, σε 0,35 τόνους ανά MWh.
Η συνολική εγκατεστημένη ισχύς παρέμεινε ουσιαστικά σταθερή στα 12,6 GW, αλλά η σύνθεσή της μεταβλήθηκε σημαντικά. Η ισχύς των ΑΠΕ αυξήθηκε κατά 1 GW και ανήλθε σε 7,3 GW, εκ των οποίων 1,7 GW βρίσκονται εκτός Ελλάδας, ενώ η λιγνιτική ισχύς μειώθηκε κατά 1 GW.
Το χαρτοφυλάκιο περιλαμβάνει επίσης περίπου 6 GW ευέλικτης παραγωγικής ισχύος. Όπως τόνισε η διοίκηση της ΔΕΗ κατά την τηλεδιάσκεψη, οι ευέλικτες μονάδες είναι απαραίτητες για την αξιοπιστία του ηλεκτρικού συστήματος όσο αυξάνεται η διείσδυση των ΑΠΕ.
EBITDA €1,2 δισ. και καθαρά κέρδη €374 εκατ.
Το προσαρμοσμένο EBITDA ανήλθε σε €1,2 δισ., αυξημένο κατά 24% σε σύγκριση με το πρώτο εξάμηνο του 2025. Στην επίδοση συνέβαλαν η αυξανόμενη απόδοση των επενδύσεων που ολοκληρώθηκαν τα προηγούμενα χρόνια, οι ευνοϊκές υδρολογικές και ανεμολογικές συνθήκες και η βελτίωση των δραστηριοτήτων παραγωγής και διανομής.
Τα προσαρμοσμένα καθαρά κέρδη μετά από δικαιώματα μειοψηφίας αυξήθηκαν κατά 92%, στα €374 εκατ., από €195 εκατ. το πρώτο εξάμηνο του 2025. Τα προσαρμοσμένα κέρδη ανά μετοχή ενισχύθηκαν κατά 69%, στα €0,95 από €0,56.
Ο δείκτης μετατροπής του προσαρμοσμένου EBITDA σε καθαρά κέρδη βελτιώθηκε σε περίπου 30%, από περίπου 20% έναν χρόνο νωρίτερα. Η επίδοση επιτεύχθηκε παρά τις υψηλότερες αποσβέσεις και τα αυξημένα καθαρά χρηματοοικονομικά έξοδα.
Στα €4,5 δισ. τα έσοδα
Τα έσοδα του Ομίλου διαμορφώθηκαν σε €4,5 δισ., μειωμένα κατά 2%, κυρίως λόγω της χαμηλότερης κατανάλωσης. Στην Ελλάδα επηρεάστηκαν επίσης από τη μειωμένη παραγωγή στα μη διασυνδεδεμένα νησιά μετά την ένταξή τους στο διασυνδεδεμένο σύστημα.
Η επίδραση αντισταθμίστηκε εν μέρει από την ανάπτυξη στη Ρουμανία, όπου τα έσοδα ενισχύθηκαν από τα υψηλότερα τιμολόγια λιανικής μετά την κατάργηση των ανώτατων ορίων τιμών και από τις αυξημένες ρυθμιζόμενες χρεώσεις διανομής.
Η Ελλάδα αντιπροσώπευε το 72% των εσόδων και οι διεθνείς δραστηριότητες το 28%. Οι δραστηριότητες εκτός Ελλάδας συνεισέφεραν το 23% του προσαρμοσμένου EBITDA, με τη Ρουμανία να παράγει EBITDA €277 εκατ.
Επενδύσεις €1,4 δισ. και Πτολεμαΐδα 5
Οι επενδύσεις ανήλθαν σε €1,4 δισ., αυξημένες κατά 9%, με το 86% να κατευθύνεται στις ΑΠΕ, στην ευέλικτη παραγωγή και στα δίκτυα διανομής.
Οι επενδύσεις στην ευέλικτη παραγωγή αυξήθηκαν κατά 45%, στα €212 εκατ., κυρίως λόγω της έναρξης των εργασιών που συνδέονται με τη μετατροπή της Πτολεμαΐδας 5 σε μονάδα φυσικού αερίου.
Αυξημένες ήταν επίσης οι επενδύσεις στις τηλεπικοινωνίες και στην ψηφιοποίηση, καθώς συνεχίστηκε η επέκταση του δικτύου οπτικών ινών. Η επενδυτική δραστηριότητα επιταχύνθηκε κατά το δεύτερο τρίμηνο και αναμένεται να ενισχυθεί περαιτέρω στο δεύτερο εξάμηνο.
Ρευστότητα €11,6 δισ. και αναβαθμίσεις από S&P και Fitch
Στο τέλος Ιουνίου, η συνολική ρευστότητα της ΔΕΗ ανερχόταν σε €11,6 δισ., αποτελούμενη από €6,4 δισ. ταμειακών διαθεσίμων και €5,2 δισ. διαθέσιμων πιστωτικών γραμμών.
Το καθαρό χρέος μειώθηκε στα €2,7 δισ., κυρίως λόγω της αύξησης μετοχικού κεφαλαίου και της πώλησης ιδίων μετοχών. Η καθαρή μόχλευση παρέμεινε σημαντικά χαμηλότερα από το ανώτατο όριο των 3,5x, δημιουργώντας σημαντικό περιθώριο για την υλοποίηση του αναπτυξιακού σχεδίου.
Το μακροπρόθεσμο χρέος ανερχόταν σε €9 δισ., με το 59% σε σταθερό επιτόκιο και το σταθμισμένο μέσο κόστος χρέους στο 3,8%. Μόλις €338 εκατ. λήγουν κατά το υπόλοιπο του 2026, ενώ οι λήξεις της επόμενης τριετίας ανέρχονται σε €2,4 δισ.
Κατά τη διάρκεια της περιόδου, τόσο η S&P όσο και η Fitch αναβάθμισαν τη ΔΕΗ σε «BB» με σταθερές προοπτικές. Η διοίκηση τόνισε ότι οι αναβαθμίσεις αντανακλούν το ισχυρότερο προφίλ κερδών και ταμειακών ροών, την αύξηση κεφαλαίου και την πειθαρχημένη μόχλευση.
Ελεύθερες ταμειακές ροές και κεφάλαιο κίνησης
Τα κεφάλαια από λειτουργικές δραστηριότητες διαμορφώθηκαν σε €187 εκατ. Το κεφάλαιο κίνησης προκάλεσε προσωρινή εκροή €122 εκατ., κυρίως λόγω της εξέλιξης προηγούμενων προγραμμάτων τιτλοποίησης.
Η διοίκηση αναμένει την ολοκλήρωση ενός νέου και μεγαλύτερου προγράμματος τιτλοποίησης με βελτιωμένους όρους κατά το τρίτο τρίμηνο. Το πρόγραμμα εκτιμάται ότι θα προκαλέσει σημαντική θετική μεταβολή στο κεφάλαιο κίνησης.
Με τις ταμειακές εκροές για επενδυτικές δραστηριότητες να ανέρχονται σε €1,2 δισ., οι ελεύθερες ταμειακές ροές διαμορφώθηκαν σε αρνητικό επίπεδο €265 εκατ. Η εξέλιξη παραμένει, σύμφωνα με τη διοίκηση, συμβατή με το επιχειρηματικό σχέδιο και αντανακλά την επιτάχυνση των επενδύσεων.
Νέα έργα ΑΠΕ και αποθήκευσης
Μετά την παράδοση τριών έργων κατά το πρώτο τρίμηνο, στο δεύτερο τρίμηνο ολοκληρώθηκε το Αρμένιο II, ένα έργο αποθήκευσης με μπαταρίες ισχύος 50 MW και χωρητικότητας 200 MWh. Πρόκειται για το πρώτο έργο μπαταριών τετράωρης διάρκειας της ΔΕΗ στην Ελλάδα.
Μετά τη λήξη του πρώτου εξαμήνου ολοκληρώθηκαν δύο φωτοβολταϊκά έργα συνολικής ισχύος 151 MW: το Robănești, ισχύος 63 MW, στη Ρουμανία και το Kapana, ισχύος 88 MW, στη Βουλγαρία.
Στην Ελλάδα, η ΔΕΗ απέκτησε τον πλήρη έλεγχο ενός υψηλής ωριμότητας φωτοβολταϊκού χαρτοφυλακίου 1.175 MW. Παράλληλα, ξεχωριστή συμφωνία καλύπτει 107 MW λειτουργικών αιολικών έργων.
Στην Ουγγαρία, η συμφωνία με τη Greenvolt αφορά ένα λειτουργικό φωτοβολταϊκό έργο 57,5 MW, με 25ετή σύμβαση σταθερής τιμής, και δικαίωμα απόκτησης συστήματος αποθήκευσης ισχύος 49 MW και χωρητικότητας 196 MWh.
Στην Πολωνία, η συμφωνία με την GDP Renewables περιλαμβάνει λειτουργικό χαρτοφυλάκιο αιολικών και φωτοβολταϊκών έργων περίπου 175 MW και φωτοβολταϊκό έργο 102 MW υπό κατασκευή. Με την ολοκλήρωση των συναλλαγών, η εγκατεστημένη ισχύς ΑΠΕ της ΔΕΗ θα φτάσει τα 7,8 GW.
Κάλυψη άνω του 110% για τον στόχο του 2030
Η ΔΕΗ διαθέτει έργα 7,4 GW που βρίσκονται υπό κατασκευή, είναι έτοιμα προς κατασκευή ή συμμετέχουν σε διαγωνιστικές διαδικασίες. Μαζί με την pro forma εγκατεστημένη ισχύ των 7,8 GW, ο Όμιλος έχει ορατότητα για συνολικά 15,2 GW, περίπου το 81% του στόχου για το 2030.
Επιπλέον έργα 4,9 GW βρίσκονται σε υψηλό ή μεσαίο επίπεδο ωριμότητας, στη φάση αδειοδότησης και μηχανικού σχεδιασμού.
Συνολικά, το ώριμο χαρτοφυλάκιο υπερκαλύπτει τα 11,1 GW πρόσθετης ισχύος που απαιτούνται έως το 2030, προσφέροντας κάλυψη άνω του 110%.
Η εικόνα της λιανικής
Οι πωλήσεις ηλεκτρικής ενέργειας στη λιανική μειώθηκαν κατά 5,4%, στις 14,5 TWh, κυρίως λόγω της ασθενέστερης ζήτησης. Στην Ελλάδα, η ζήτηση μειώθηκε κατά 1,5%, ενώ το μερίδιο της ΔΕΗ παρέμεινε σταθερό στο 49%.
Στη Ρουμανία, η ζήτηση περιορίστηκε κατά 2,5%, με το μερίδιο της ΔΕΗ να διατηρείται στο 14%. Η συνολική πελατειακή βάση παρέμεινε σταθερή στα 8,6 εκατομμύρια.
Η διείσδυση των υπηρεσιών προστιθέμενης αξίας αυξήθηκε στο 32% στην Ελλάδα και στο 42% στη Ρουμανία. Το ποσοστό αποχώρησης πελατών στην Ελλάδα διατηρήθηκε στο 4,9%, ενώ οι πελάτες σε κατηγορίες επισφαλειών παρέμειναν στο 14%, έναντι 20% το 2021.
Επενδύσεις €571 εκατ. στα δίκτυα
Οι επενδύσεις στα δίκτυα διανομής ανήλθαν σε €571 εκατ. και κατευθύνθηκαν στον εκσυγχρονισμό, στην ψηφιοποίηση και στην ενίσχυση της ανθεκτικότητας των δικτύων στην Ελλάδα και τη Ρουμανία.
Στη Ρουμανία, οι δείκτες ποιότητας ηλεκτροδότησης SAIDI και SAIFI βελτιώθηκαν. Στην Ελλάδα, επηρεάστηκαν από βλάβες στη Δυτική Ελλάδα λόγω των δυσμενών καιρικών συνθηκών του πρώτου τριμήνου.
Η διείσδυση των έξυπνων μετρητών αυξήθηκε στο 23% στην Ελλάδα, από 16%, και στο 63% στη Ρουμανία, από 58%.
«Χτίζουμε μια ισχυρότερη και πιο ανταγωνιστική ΔΕΗ»
Ολοκληρώνοντας την τηλεδιάσκεψη, ο Γιώργος Στάσσης υπογράμμισε ότι η ΔΕΗ είχε ένα ιδιαίτερα ισχυρό πρώτο εξάμηνο και παρέδωσε τα οικονομικά αποτελέσματα σύμφωνα με τον σχεδιασμό της.
Παράλληλα με την εκτέλεση των στόχων του 2026, ο Όμιλος εργάζεται ήδη εντατικά για την προετοιμασία του 2027. Η διοίκηση δίνει έμφαση στην οργανωτική ενίσχυση της εταιρείας, στη δημιουργία των απαραίτητων υποδομών και στην ωρίμανση των έργων που θα υποστηρίξουν την επόμενη φάση ανάπτυξης.
Οι πρώτες συμφωνίες στην Ουγγαρία και την Πολωνία, οι νέες συναλλαγές στις ΑΠΕ, οι συζητήσεις για το data center και η επιτάχυνση του επενδυτικού προγράμματος αποτελούν, σύμφωνα με τη διοίκηση, συγκεκριμένες αποδείξεις αυτής της μετάβασης.
«Χτίζουμε μια ισχυρότερη και πιο ανταγωνιστική ΔΕΗ, με ηγετικό ρόλο στην ενεργειακή μετάβαση της ευρύτερης περιοχής», ήταν το βασικό μήνυμα του επικεφαλής του Ομίλου.
www.worldenergynews.gr
