Σχετικά Άρθρα
METLEN: Έναρξη του τρίτου στρατηγικού μετασχηματισμού της, The Third Era – Progress in motion- Οι αλλαγές στην ηγετική ομάδα
Σε τροχιά ανάπτυξης σε όλους τους τομείς βάζει τον Όμιλο ο Ευάγγελος Μυτιληναίος με οδηγό το στόχο για τα 2 δισ. EBITDA. Η Metlen περνά στην επόμενη φάση της πορείας της, με τον τρίτο Μετασχηματισμό (Big 3) – μια στρατηγική πρωτοβουλία που στοχεύει σε αποδοτικότητα, ευελιξία και αξιοποίηση συνεργειών σε όλα τα επίπεδα δραστηριοτήτων του Ομίλου.
Με τον πήχη του EBITDA στα 2 δισ. ευρώ, η εταιρεία ανασχεδιάζει τη δομή, το management και το λειτουργικό της μοντέλο, ώστε να ανταποκριθεί στη νέα πραγματικότητα των διεθνών αγορών. Ο Ευάγγελος Μυτιληναίος αναλαμβάνει πλέον Εκτελεστικός Πρόεδρος, καθώς διαχωρίζεται ο ρόλος του Προέδρου από εκείνον του Διευθύνοντος Συμβούλου. Ο ίδιος θα επικεντρωθεί στη διεθνή ανάπτυξη και τις νέες εξαγορές του Ομίλου, καθώς διευθύνων σύμβουλος πλέον είναι ο Χρήστος Γαβαλάς.
Άμυνα και Μεταλλουργία
Στην παρουσίαση της νέας δομής, ο κ. Μυτιληναίος παρουσίασε αναλυτικά τη στρατηγική κατεύθυνση κάθε τομέα – από την άμυνα και τα κρίσιμα μέταλλα, μέχρι την ενέργεια και τα ανακυκλώσιμα υλικά. Όπως είπε, πρόκειται για κλάδους που μπορούν να δημιουργήσουν σημαντικές υπεραξίες τα επόμενα χρόνια.
Ο ίδιος επέστρεψε από συναντήσεις στη Ρώμη για συνεργασίες στον τομέα της άμυνας, τονίζοντας ότι ο κλάδος αυτός «τρέχει με ταχύτητα» – ήδη λειτουργούν πέντε μονάδες και έρχεται έκτη σύντομα. Στον τομέα της άμυνας, η εταιρεία στρέφει το ενδιαφέρον της και στην Έρευνα & Ανάπτυξη, δίνοντας έμφαση στη δημιουργία νέων προϊόντων.
Ιδιαίτερο ενδιαφέρον προσελκύει η παραγωγή γαλλίου, που –όπως αποκάλυψε– έχει ήδη τραβήξει το βλέμμα των Αμερικανών, οι οποίοι θέλουν το σύνολο της παραγωγής.
Παράλληλα, η Metlen εξετάζει επέκταση στον τομέα του αλουμινίου, με βλέμμα στη μονάδα της Δουνκέρκης στη Γαλλία (πρώην Pechiney). Μέχρι τις 17 Νοεμβρίου αναμένεται να κατατεθεί το μη δεσμευτικό ενδιαφέρον για τη μονάδα, που –εφόσον προχωρήσει– θα λειτουργήσει συμπληρωματικά στο Αλουμίνιον της Ελλάδος, αξιοποιώντας χαμηλότερο ενεργειακό κόστος.
Σημειώνεται ότι η μονάδα αυτή τροφοδοτείται από τις πυρηνικές της EDF και όπως είπε ο πρόεδρος το fund που την ελέγχει δεν έχει ακόμα καταλήξει τι θα κάνει, αν θα την βάλει στο χρηματιστήριο ή θα την πουλήσει.
Όπως τόνισε ο κ. Μυτιληναίος, «η ραγδαία ανάπτυξη και οι μεταβαλλόμενες συνθήκες επιβάλλουν μετασχηματισμούς κάθε τρία χρόνια. Έτσι εξασφαλίζουμε συνέργειες, αποδοτικότητα και την ικανότητα να αξιοποιούμε ευκαιρίες».
Οι τέσσερις πυλώνες του Big 3
- Ενέργεια – Πλήρης ενοποίηση και νέα εποχή για το utility
Δημιουργούνται δύο ενιαίες επιχειρησιακές μονάδες:
• Renewables Energy Transition Platform: Ενοποιεί τις EM Renewables και EM Power Projects, χτίζοντας μια παγκόσμια πλατφόρμα ενεργειακής μετάβασης.
• Fully Integrated Energy Utility: Καλύπτει όλο το φάσμα ενέργειας, από παραγωγή και διαχείριση έως retail και διεθνές trading.
- Μέταλλα – Από το αλουμίνιο στα κρίσιμα υλικά
Ο τομέας των Μετάλλων οργανώνεται γύρω από τρεις άξονες:
• Integrated Aluminium Value Chain – πλήρης αλυσίδα αξίας αλουμινίου.
• Critical Raw Materials Circle – επενδύσεις σε γάλλιο, γερμάνιο, σκάδιο.
• Μ Technologies – ελληνική τεχνολογία και R&D στον τομέα της άμυνας.
- Άμυνα – Νέος πυλώνας ανάπτυξης
Η άμυνα αποκτά κομβικό ρόλο στη στρατηγική του Ομίλου, μέσα από την ΕΑΣ, το Hellenic Defence Cluster (EL Technologies) και διεθνείς συμπράξεις.
Στόχος: ολοκληρωμένη αμυντική βιομηχανική πλατφόρμα, με εξαγωγικό προσανατολισμό και τεχνολογική αυτάρκεια.
- Υποδομές & Παραχωρήσεις
Ο σταθερός πυλώνας τεχνογνωσίας του Ομίλου, που συνεχίζει να ενισχύει την κερδοφορία και προετοιμάζεται για ενδεχόμενη εισαγωγή στο χρηματιστήριο, σε ένα χρόνο από σήμερα
Νέα εταιρική διακυβέρνηση – Νέα γενιά ηγεσίας
Ο Τρίτος Μετασχηματισμός φέρνει ανανεωμένο μοντέλο διοίκησης και νέα ηγετική ομάδα.
Ο Χρήστος Γαβαλάς αναλαμβάνει Group CEO, με στόχο την ενίσχυση της εμπορικής εστίασης και την επιτάχυνση της οργανικής ανάπτυξης.
Παράλληλα, η Φωτεινή Ιωάννου αναλαμβάνει επικεφαλής του νέου CFO Office, που ενοποιεί Finance, Treasury, IR και Digital Transformation.
Η Metlen υιοθετεί πλήρως τα πρότυπα του UK Corporate Governance Code, με ανεξάρτητο και διεθνές Διοικητικό Συμβούλιο, δίνοντας έμφαση σε διαφάνεια και διαφορετικότητα.
Με σαφή στρατηγική, ισχυρή ηγεσία και λειτουργική πειθαρχία, η Metlen βάζει στόχο τα 2 δισ. ευρώ EBITDA, σηματοδοτώντας το πιο ώριμο και φιλόδοξο στάδιο στην ιστορική της πορεία.
www.worldenergynews.gr
