Ένας καθετοποιημένος παίκτης όσο μεγαλύτερο μερίδιο έχει στην προμήθεια τόσο περισσότερο κερδίζει από τις χαμηλές και μηδενικές τιμές, δίνοντας τη δυνατότητα στις ομάδες του energy management να διαχειριστούν την παραγόμενη ενέργεια με κερδοφόρο τρόπο
Το ιερό δισκοπότηρο στην αγορά ενέργειας, περισσότερο από ποτέ είναι τα μερίδια στην αγορά προμήθειας, ειδικά για τους καθετοποιημένους παίκτες, η αξία τους είναι μεγάλη και όλο θα αυξάνεται. Κι αυτό γιατί εκτός από το μέγεθος σε μια εταιρεία, στη σημερινή συγκυρία προσφέρουν ένα μοναδικό πλεονέκτημα: αποτελούν την καλύτερη αντιστάθμιση στις περικοπές και τις αρνητικές τιμές και πηγή κερδών.
Όσο αυξάνεται η διείσδυση των ΑΠΕ, τόσο θα εντείνονται φαινόμενα όπως οι περικοπές παραγωγής και οι μηδενικές ή αρνητικές τιμές στη χονδρεμπορική αγορά και στο περιβάλλον αυτό, καθιστούν τη ζήτηση ρυθμιστή.
Ένας καθετοποιημένος παίκτης όσο μεγαλύτερο μερίδιο έχει στην προμήθεια τόσο περισσότερο κερδίζει από τις χαμηλές και μηδενικές τιμές, δίνοντας τη δυνατότητα στις ομάδες του energy management να διαχειριστούν την παραγόμενη ενέργεια με κερδοφόρο τρόπο.
Η μεγάλη διείσδυση των ΑΠΕ, και κυρίως των φωτοβολταϊκών, έχει αλλάξει τους κανόνες στην αγορά ηλεκτρισμού και δημιουργεί νέα δεδομένα στη μάχη μεριδίων στην αγορά προμήθειας.
Η αξία των καταναλωτών είναι τόσο μεγάλη ώστε οι εταιρείες προμήθειας είναι διατεθειμένες να χρηματοδοτήσουν γενναιόδωρα την απόκτησή τους.
Είτε με νέου τύπου προγράμματα όπως το Picasso της Protergia που δίνει τη δυνατότητα «να πληρώνεις όσο θέλεις κάθε μήνα» και ο λογαριασμός να κλείνει σε ετήσια βάση, είτε με ελκυστικά σταθερά προγράμματα με τιμές κάτω από 10 λεπτά που σήμερα προσφέρουν 6 εταιρείες προμήθειας (NRG,Protergia,Elin, Elpedison, Φ.Α, Ζενιθ).
Διαχείριση φωτοβολταϊκών από την Metlen
Όταν η κατανάλωση είναι χαμηλή, όπως συμβαίνει συχνά την άνοιξη και το φθινόπωρο, η αθρόα είσοδος ΑΠΕ οδηγεί σε περισσότερες ώρες με μηδενικές ή αρνητικές τιμές στη χονδρική και σε περικοπές παραγωγής, ειδικά κατά τις μεσημεριανές ώρες. Αν μια εταιρεία έχει εξασφαλίσει τη ζήτηση για το ρεύμα που παράγει είτε μέσω PPA με βιομηχανία, είτε αν έχει σημαντικό μερίδιο στη χαμηλή τάση (μερίδιο στους καταναλωτές) μπορεί να εξασφαλίσει κέρδη από την αγορά ενέργειας τις ώρες των μηδενικών τιμών.
Ο στόχος της Metlen να αποκτήσει μερίδιο 30% στη λιανική αγορά μέσω της Αλουμίνιον, της Protergia και της Volterra, δίνει στην εταιρεία το κρίσιμο μέγεθος στη ζήτηση, ώστε να μπορεί να διαχειρίζεται πιο αποτελεσματικά τις ΑΠΕ και τις μονάδες φυσικού αερίου του χαρτοφυλακίου της. Ο όμιλος έχει αναλάβει εξ ολοκλήρου την ηλεκτροδότηση της Αλουμίνιον της Ελλάδος, που είναι και ο μεγαλύτερος καταναλωτής ρεύματος στη χώρα, αφού η κατανάλωσή της είναι μεγαλύτερη από αυτή της Πάτρας…
Όπως είπε, πρόσφατα ο Ευάγγελος Μυτιληναίος όταν οι τιμές στην αγορά είναι πολύ χαμηλές, η Metlen προχωρά αυτόματα σε απενεργοποίηση των φωτοβολταϊκών της μονάδων, χωρίς να περιμένει εντολή από τον Διαχειριστή.
Με αυτόν τον τρόπο, η εταιρεία μηδενίζει τα λειτουργικά της κόστη, που κυμαίνονται στα 10 ευρώ/MWh, και εκμεταλλεύεται τις μηδενικές τιμές για να καλύψει τη ζήτηση της Αλουμίνιον ή και των πελατών της στη λιανική. Όταν οι συνθήκες το επιτρέπουν, η ζήτηση εξυπηρετείται κανονικά από τα φωτοβολταϊκά του ομίλου και τις μονάδες φυσικού αερίου.
Αν το μερίδιό της μεγαλώσει θα μπορεί να επωφελείται περισσότερο.
Ανάπτυξη ΔΕΗ στις ΑΠΕ
Στο περιβάλλον αυτό το πλεονέκτημα για τη ΔΕΗ που κατέχει 51% μερίδιο συνολικά στην προμήθεια, αλλά αρκετά μεγαλύτερο μερίδιο στη χαμηλή τάση είναι ουσιαστικό. Δίνει τη δυνατότητα στην εταιρεία να μη φοβάται την ανάπτυξή της στις ΑΠΕ και να μην κινδυνεύει από τις χαμηλές τιμές στην παραγωγή ενέργειας.
Όσο περισσότερο παράγει σε χαμηλές τιμές τόσο περισσότερο επωφελείται από την εξασφάλιση περιθωρίων κέρδους στην αγορά προμήθειας. Η πελατοκεντρική φιλοσοφία της ΔΕΗ, ενισχύεται από την είσοδό της στην αγορά τηλεπικοινωνιών, και ανοίγει νέες δυνατότητες για δημιουργία υπηρεσιών και προϊόντων που θα δέσουν περισσότερο στο άρμα της το ζωτικό για την κερδοφορία της μεγάλο πελατολόγιό της…
Η αξία των μεριδίων αγοράς της προμήθειας, αλλάζει και την αποτίμηση των εταιρειών που έχουν σημαντικά μερίδια, όπως η ΗΡΩΝ που έχει 10,28% στην προμήθεια, δυσκολεύοντας την ολοκλήρωση στρατηγικών συνεργασιών.
www.worldenergynews.gr
